首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
公务员
某人搬运2000只易碎物品,每只运费为3角。如果损坏一只不但不给运费,还要赔偿5角,结果共得560元,问他损坏了多少只7
某人搬运2000只易碎物品,每只运费为3角。如果损坏一只不但不给运费,还要赔偿5角,结果共得560元,问他损坏了多少只7
admin
2016-02-26
42
问题
某人搬运2000只易碎物品,每只运费为3角。如果损坏一只不但不给运费,还要赔偿5角,结果共得560元,问他损坏了多少只7
选项
A、80只
B、70只
C、60只
D、50只
答案
D
解析
如果物品都没有损坏,他应得600元钱。他每损坏一只就要减少0.3+0.5=0.8元收入,那么他损坏的数量为(600-560)÷0.8=50只。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/hFeY777K
本试题收录于:
行测题库国家公务员分类
0
行测
国家公务员
相关试题推荐
某重点中学最近一项调杏表明,该校高中生对踢足球有着特殊偏好,而且远远超过了其他球类,调查同时发现经常踢足球的学生学习成绩比不经常踢足球的学生好。由此可见,经常踢足球能够提高学生的学习成绩。以下哪项最能削弱上述结论?
某年全市的文理科高考状元都是志远私立高中的学生,于是很多家长得出结论说:“志远中学比市重点高中——一中的教学质量都高”。以下哪项最能反驳这些家长们的结论?
攀比效应是指社会经济活动中某些相关的经济变量之间或经济利益丰体存利益分配方面存在的相互影响,轮番推进的现象。根据上述定义,下列属于攀比效应的是()。
彼得原理:是美国学者劳伦斯,彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论,即在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。下列现象中符合彼得原理的是(
一位研究人员希望了解他所在社区的人们喜欢的纯牛奶是伊利还是蒙牛。他找了些喜欢纯牛奶的人,要他们通过品尝指出喜好。杯子上不贴签,以免商标引发明显的偏见,于是将伊利的杯了标志为“M”,将蒙牛的杯了标志为“Q”,结果显示,超过一半的人更喜欢蒙牛的牛奶,而非伊利牛
自然界是人的生命发展和延续的环境。同时,作为人与自然物质交换过程中介的生产劳动,是人类社会关系形成和发展的起点;人们在加工自然的劳动中,才结成了人与人的关系——生产关系,并由此形成民族的、阶级的、家庭的等复杂的社会关系。由此可见()。
A、 B、 C、 D、 C每个图形都由直线条和黑点组成,线条数和黑点数之和都为8。
王强不适合担仟如意酒店大堂经理的职务。因为近半年来,只要他向总经理请假,就说自己身体不舒服。为使上述论证成立,以下哪项是必须要假设的?Ⅰ,胜任大堂经理的职务,必须身体健康Ⅱ,下强向总经理请假的理由是真实的Ⅲ,近半年来,王强经常
2007年比2001年中小学校舍建筑面积增加了()。
2004年,某市房地产市场供需高位均衡,并呈现供略大于需的合理态势,商品房竣工面积1956.29万平方米,比去年同期增长45.3%;销售面积1876.31万平方米,比去年同期增长21.0%。供需绝对差额79.98万平方米。10月份,商品房竣工面积34
随机试题
黄芩软化韵最佳方法是
华意公司委托W会计师事务所对其2005年度的会计报表进行审计,王注册会计师作为项目负责人全面关注该公司的内部控制和经营状况,在审计过程中,他需要及时解答助理人员的问题,也要及时复核助理人员的工作底稿,其中发现一些问题,请代为作出专业判断。
适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识,提高管理能力的方法是()。
对()的准确统计是国家从宏观上了解员工生活水平的重要依据,也是企业掌握人工成本的主要信息来源。
美术教材里经常会有一些美术作品,尤其是一些外国美术作品中的人物形象很多都是半裸或者是全裸的。每当看到这些,学生们的反应都很怪异,有些胆子大的男同学就发出怪声,女同学就赶紧低头或保持沉默。在一次美术课上,王老师提问,要求学生对雕塑作品分类,一位男同学说:“雕
利克特(R.A.Likert)提出的态度测量方法是
(2013下集管)项目章程是正式批准一个项目的文档,项目章程的内容不包括______。
下面描述中错误的是( )。
A、Helosteverythingincludinghiscomputer.B、Hesufferedfromaseriouscaraccident.C、Hewentabroadtojoinhisfamily.D、H
A、Avacationandartcollection.B、Atripandanewcar.C、Cashandacar.D、Moneyandatrip.D四个选项都是名词词组,初步猜测题目与物件有关。对话说,大奖是3万
最新回复
(
0
)