简述管理方格的构成及五种典型的领导风格。

admin2015-04-14  14

问题 简述管理方格的构成及五种典型的领导风格。

选项

答案罗伯特.布莱克和简.穆顿提出了管理方格图理论。这是一张九等分的方格图,横坐标表示领导者对生产的关心程度,纵坐标表示领导者对人员的关心程度。整个方格图共有81个小方格,每个小方格表示“关心生产”和“关心人”这两个基本因素相结合的一个领导方式。 在评价领导者时,可根据其对生产的关心程度和对职工的关心程度,在图上寻找交叉点,这个交叉点的方格就是他的领导倾向类型。 布莱克和穆顿在管理方格中列出了如下五种典型的领导方式: ①(1,1)方式为贫乏型的管理; ②(9,1)方式为任务型的管理; ③(1,9)方式为乡村俱乐部型的管理; ④(9,9)方式为团队型管理; ⑤(5,5)方式为中庸之道型管理。 布莱克和穆顿认为(9,9)型的领导方式是最有效的,领导者应该客观地分析组织内外的各种情况,努力创造条件,将自己的领导方式转化为(9,9)型,以求得最高的效率。

解析
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