某公司从去年初开始实施“项目经理制度”，公司任命若干位项目经理，负责产品的研发、生产监督、营销等纵向过程。年末统计发现，公司人员比未实施计划之前增加了15％，工作效率显著提高，年终收益较之前提高了50％。公司总经理由此得出：该制度提高了公司的年终收益。以下

admin2014-07-21 61

问题某公司从去年初开始实施“项目经理制度”，公司任命若干位项目经理，负责产品的研发、生产监督、营销等纵向过程。年末统计发现，公司人员比未实施计划之前增加了15％，工作效率显著提高，年终收益较之前提高了50％。公司总经理由此得出：该制度提高了公司的年终收益。以下各项如果为真，最能削弱上述论证的是( )。

选项 A、实施计划后，新增人员所消耗的成本较未实施前增加了20%
B、“项目经理制度”方便管理人员统筹规划产品的整体流程，有助于各个环节的链接
C、另一家与该公司规模及其他基本情况均类似的公司，未实施该制度，年终收益得到了提高
D、该公司未统计“项目经理制度”在年终收益中所贡献的比例

答案C

解析本题为削弱型。论点：“项目经理制度”提高了公司的年终收益。论据：实施该制度后，公司的年终收益提高了50%。A项，实施制度后虽然人员成本增加，但公司年终收益仍然较之前增加，没有削弱作用；B项，论述了“项目经理制度”的优势，属支持项。C项，另一家情况类似的公司未实施此项制度仍然取得年终收益的增加，说明公司提高年终收益可能会有市场扩大等其他方面的原因，属削弱项。D项，虽然未统计具体比例，但并不能排除项目经理制度对公司年终收益的贡献，排除。综上，本题选C。

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