某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元／件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元／件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元／件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关情况，

admin2016-03-29 27

问题某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件。年初已按100元／件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元／件(其中，单位固定生产成本为25元)。现有一客户要求以70元／件的价格追加订货。
  要求：请考虑以下不相关情况，用差量损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
  (1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
  (2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本；
  (3)同(1)，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5 000元：
  (4)剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。

选项

答案(1)绝对剩余生产能力=1 200—1 000=200件追加订货不冲击正常任务。 [*] 因为差量损益指标为+3 000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得3 000元利润。 (2)[*] 因为差量损益指标为+2 000元，所以应当接受此项追加订货，这可使企业多获得2 000元利润。 (3)[*] 因为差量损益指标为一2 000元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失2 000元利润。 (4)[*] 因为差量损益指标为一900元，所以应当拒绝此项追加订货，否则将使企业多损失900元利润。

解析

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