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  3. 甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司，其下设丙、丁两个利润中心，2015年度相关财务资料如下所示： 资料一 丙利润中心营业收入为450万元，变动成本总额为165万元，利润中心经理可控的固定成本为50万元，该经理不可控的固

甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司，其下设丙、丁两个利润中心，2015年度相关财务资料如下所示： 资料一 丙利润中心营业收入为450万元，变动成本总额为165万元，利润中心经理可控的固定成本为50万元，该经理不可控的固

admin2016-12-09  50
问题 甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司，其下设丙、丁两个利润中心，2015年度相关财务资料如下所示：
    资料一
    丙利润中心营业收入为450万元，变动成本总额为165万元，利润中心经理可控的固定成本为50万元，该经理不可控的固定成本为65万元。
    资料二
    丁利润中心可控贡献毛益为420万元，经理不可控固定成本为120万元，该利润中心分摊的总部管理费用为175万元。
    资料三
乙公司是上海一家历史悠久、知名度较高的大众化妆品公司，为进一步降低市场竞争压力，甲公司决定开始筹备并购乙公司。甲公司对乙公司的尽职调查显示：乙公司近年来盈利能力连续下滑，预计2015年可实现净利润为1900万元(含预计可获得的一次性政府补贴400万元)，可比企业预计市盈率为20倍。
要求：
根据资料二，计算丁利润中心的税前利润。
选项
答案丁利润中心税前营业利润=420－120=300(万元)。 丁利润中心税前利润=300－175=125(万元)。
解析 本题考核“利润中心的业绩评价指标”的知识点。部门税前营业利润=可控贡献毛益一不可控固定成本；部门税前利润=部门税前营业利润一总部分摊的管理费用。
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