甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司,其下设丙、丁两个利润中心,2015年度相关财务资料如下所示: 资料一 丙利润中心营业收入为450万元,变动成本总额为165万元,利润中心经理可控的固定成本为50万元,该经理不可控的固

admin2016-12-09  37

问题 甲公司是国内一家集研发、生产、销售为一体的大型化妆品公司,其下设丙、丁两个利润中心,2015年度相关财务资料如下所示:
    资料一
    丙利润中心营业收入为450万元,变动成本总额为165万元,利润中心经理可控的固定成本为50万元,该经理不可控的固定成本为65万元。
    资料二
    丁利润中心可控贡献毛益为420万元,经理不可控固定成本为120万元,该利润中心分摊的总部管理费用为175万元。
    资料三
乙公司是上海一家历史悠久、知名度较高的大众化妆品公司,为进一步降低市场竞争压力,甲公司决定开始筹备并购乙公司。甲公司对乙公司的尽职调查显示:乙公司近年来盈利能力连续下滑,预计2015年可实现净利润为1900万元(含预计可获得的一次性政府补贴400万元),可比企业预计市盈率为20倍。
要求:
根据资料二,计算丁利润中心的税前利润。

选项

答案丁利润中心税前营业利润=420-120=300(万元)。 丁利润中心税前利润=300-175=125(万元)。

解析 本题考核“利润中心的业绩评价指标”的知识点。部门税前营业利润=可控贡献毛益一不可控固定成本;部门税前利润=部门税前营业利润一总部分摊的管理费用。
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