某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。【问题】如果问题3中的风险事件发生，该项目

admin2011-02-10 42

问题某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位：月)，各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。

【问题】
如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？

选项

答案(1)该项目的实际损失＝45＋16＝61(万元)。 (2)因E工作为关键工作，会影响到实际工期，所以项目实际工期变为21个月。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/heQ5777K

现代咨询方法与实务

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)