某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。 为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。 【问题】 如果问题3中的风险事件发生,该项目

admin2011-02-10  23

问题 某工程项目合同工期为20个月,施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示(时间单位:月),各项工作均匀速施工。

为有效控制工程施工质量,咨询工程师对各工作进行了初步风险分析,风险对项目产生的影响见表3-1。

【问题】
如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为多少,实际工期为多少?

选项

答案(1)该项目的实际损失=45+16=61(万元)。 (2)因E工作为关键工作,会影响到实际工期,所以项目实际工期变为21个月。

解析
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