美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，环境容易急速质变的企业类型是【】

admin2019-02-22 76

问题美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，环境容易急速质变的企业类型是【】

选项 A、稳定型
B、探索型
C、反应型
D、创造型

答案D

解析创造型企业的环境变化性质是急速质变。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/hp7x777K

本试题收录于：企业经营战略概论题库经管类分类

企业经营战略概论

经管类

相关试题推荐

泰勒科学管理理论的实质是什么?主要内容有哪些?
识别机会或诊断问题是决策的_____。
美国组织行为学专家弗雷德.卢森斯认为管理者从事的活动包括_______________。
最古老、最通用的库存控制技术是________。
组织内部环境分析的方法包括__________、________。
行为改造型激励理论包括________。
以下是强生公司的企业信条：强生信条真挚教诲每一位员工，首先关注我们的客户，关注世界上所有的医生、护士及父母们；其次，关注自己的员工，并尊重他们的尊严和价值；另外，也关注我们的社会，时刻提醒自己为社会作出贡献，维护我们所共有的财产；最后，关注股东的
正如20世纪90年代的许多企业那样，澳洲国家银行经历了重大的变革。这使得该银行意识到其领导能力不足。银行行政总监与人力资源部门共同决定，领导力发展应该得到高度重视。1994年，制定教育课程的行动开始实施。学习围绕六大模块建立：三项自学练习系列、一
简述什么是盈亏平衡分析法。
以下哪项是矩阵结构的缺点?()

随机试题

能直接识别、结合TATA盒的基本转录因子是
正常人血液的pH
常用的财务处理程序有：记账凭证财务处理程序；汇总记账凭证财务处理程序和()处理程序。
中等复杂湿陷性黄土场地上拟建甲类建筑物，详细勘察时，勘探点间距宜取()m。
某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，则该质量事故属于()。
某公路隧道最大埋深约150m，设计净高5.0m，净宽14.0m，隧道长1580m。隧道区域内主要为微风化黑云母花岗岩，隧道区域内地表水系较发育，区域内以基岩裂隙水为主，浅部残坡积层赋存松散岩类孔隙水，洞口围岩变化段水系较发达。施工单位在施工组织设计中认真做
甲公司2017年1月1日从集团外部取得乙公司80％股份，能够对乙公司实施控制。2017年甲公司实现净利润2000万元；乙公司实现净利润为600万元，按购买日公允价值持续计算的净利润为580万元。2017年12月31日乙公司结存的从甲公司购入的资产未实现内部
2017年11月6日，A厂与B公司签订一份买卖合同。该合同约定：B公司应于2017年12月20日前向A厂交付100吨家电钢板，合同货款总值28万元。为支付货款，A厂于11月8日向B公司签发了一张金额为28万元的见票后定期付款的银行承兑汇票。B公司收到该汇票
IBM公司是美国一个拥有34万职工、520亿美元资产的大型企业。该公司把职工的工资问题作为人事管理的根本工作，他们认为：在工资上如有不合理的地方，会使职工公司和上司感到失望，影响职工的干劲，因此，必须建立完整的工资体系。一、工资要与职务的重要性、
Engineersusetheprinciplesofaerodynamicsindesigningairplanesandotherobjectsaffectedbyaerodynamicforces.

最新回复(0)

美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，环境容易急速质变的企业类型是 【 】

企业经营战略概论

经管类

泰勒科学管理理论的实质是什么?主要内容有哪些?

识别机会或诊断问题是决策的_____。

美国组织行为学专家弗雷德.卢森斯认为管理者从事的活动包括_______________。

最古老、最通用的库存控制技术是________。

组织内部环境分析的方法包括__________、________。

行为改造型激励理论包括________。

简述什么是盈亏平衡分析法。

以下哪项是矩阵结构的缺点?()

能直接识别、结合TATA盒的基本转录因子是

正常人血液的pH

常用的财务处理程序有：记账凭证财务处理程序；汇总记账凭证财务处理程序和()处理程序。

中等复杂湿陷性黄土场地上拟建甲类建筑物，详细勘察时，勘探点间距宜取()m。

某建设工程项目施工过程中，由于质量事故导致工程结构受到破坏，造成6000万元的直接经济损失，则该质量事故属于()。

Engineersusetheprinciplesofaerodynamicsindesigningairplanesandotherobjectsaffectedbyaerodynamicforces.

美国战略学家安索夫曾根据变化的速度和深度将环境的风险度划分为五类，其中，环境容易急速质变的企业类型是【】

组织内部环境分析的方法包括__、。