波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是 ( )

admin2017-03-20  24

问题 波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是    (    )

选项 A、市场占有率和利润增长率
B、业务增长率和相对竞争地位
C、竞争能力和市场前景吸引力
D、市场成长率和市场前景吸引力

答案B

解析 波士顿矩阵按业务增长率和相对竞争地位,把企业经营单位分为“瘦狗”、 “幼童”、“金牛”、“明星”四大类型。
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