简述人工成本预算编制的程序和方法。

admin2013-07-18  36

问题 简述人工成本预算编制的程序和方法。

选项

答案(1)工资项目的预算 ①工资项目预算的前期工作 a.分析当地政府相关部门本年度发布的最低工资标准,如有新的变化将影响到企业工资标准水平,需要对工资预算进行必要的调整。 b.分析当年同比的消费者物价指数,是否大于或等于最低工资标准增长幅度。在一般情况下,消费者物价指数只会大于或等于最低工资标准的调整幅度,因为最低工资标准是根据消费者物价指数进行调整的。 c.掌握并理解企业高层领导对下一年度工资调整的意向。因为政府虽然对计划期内的工资指导线即基准线、预警线和下线提出了建议,但采取何种工资调整策略,完全取决于企业高层领导者的决策。 d.考察和对比上一年度工资各子项目的预算和结算情况,分析上一年度工资费用的发展趋势,以及公司的生产经营状况。 e.考察和对比本年度工资各子项目的预算和已发生费用结算情况,分析本年度工资费用的发展趋势,以及公司的生产经营状况。 ②工资预算的步骤 a.单纯从工资费用预算、结算结果的发展趋势进行预测; b.从公司的生产经营发展趋势进行预测; c.结合最低工资标准、消费者物价指数和工资指导线,以及企业高层领导对下一年度工资调整的意向,对比分析并调整预算方案一、二,形成最终工资费用预算方案,并写出研究报告和工资年度预算表,提出工资调整的正确建议。 (2)社会保险费与其他项目的预算 ①分析检查和对照国家相关规定,考察对涉及员工权益的项目有无增加或减少,标准有无提高或降低。 ②掌握本地区相关部门公布的各种相关员工上年度工资水平的数据资料,如上年度员工平均工资水平等。 ③企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。因为本类项目的提取比例一般是按照本地区上年度员工月平均工资测算的。

解析
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