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(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目,该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目,涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制,需要集成多种厂商的设备。 接
(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目,该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目,涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制,需要集成多种厂商的设备。 接
admin
2018-03-13
81
问题
(2012下集管)某系统集成A公司中标了一个地铁综合监控项目,该项目是地铁运营公司公开招标的地铁S号线建设项目中的一个信息系统子项目,涉及信号系统、电气控制系统、广播系统、视频监控系统、通信网络系统的信息互通和集中控制,需要集成多种厂商的设备。
接到任务后,项目经理小王开始着手编制项目管理计划。根据招标文件,小王列出了一个初步的进度计划,进度计划中的各里程碑点正好是甲方招标文件中规定的各时间节点。随后,小王估计了项目的各项开销,确定了项目预算。项目团队已由公司指派,小王召开了项目启动会,将各项任务分配给项目组成员。
项目进行了一段时间后,由于天气原因,导致地铁土建工作的延误,因此影响到各厂商设备进场,整个项目进度滞后,监理方与建设方发布了延期通知。项目经理小王马上召开项目会议,口头通知项目组成员所有工作均推迟开展。
请简要叙述项目管理计划编制工作流程。
选项
答案
项目管理计划编制流程: 1.明确目标;2.成立初步的项目团队;3.工作准备与信息收集;4.依据标准、模板,编写概要项目计划;5.编写各个子计划;6.综合平衡、优化各个子计划,形成项目管理整体计划;7.项目经理负责组织编写项目计划;8.评审和批准项目计划。
解析
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信息系统项目管理师下午案例分析考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师下午案例分析考试
软考高级
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