设备部经理王威吩咐领班刘江带一班人马去安装一套新的燃气系统,而这套系统却出现渗漏,王威的上司认为,王威必须对此负责,哪怕系统安装的时候王威正出差在外。同样,王威会认为刘江必须对此负责,哪怕刘江从来不拿工具干活。问题:作为管理人员,王威与刘江为什么要对这一失

admin2018-04-15  31

问题 设备部经理王威吩咐领班刘江带一班人马去安装一套新的燃气系统,而这套系统却出现渗漏,王威的上司认为,王威必须对此负责,哪怕系统安装的时候王威正出差在外。同样,王威会认为刘江必须对此负责,哪怕刘江从来不拿工具干活。问题:作为管理人员,王威与刘江为什么要对这一失误负责?他们究竟该负什么责任?

选项

答案(1)在计划方面。王威或刘江对于这项任务,要么在工作日程表上将时间安排得过于紧凑;要么由于计划订得很糟,这项任务安排不当,无法做好。 (2)在组织方面。可能是王威组建的这个设备部差劲得没法、止刘江从工程进程时间表中得到正确的时间估算;或者是刘江在组建他的安装队时,没有雇佣足够的一流技工来处理某个关键作业。 (3)在配置方面。可能是王威选错了人,刘江无法胜任燃气系统安装队的领班一职;或者是刘江在配置人马时用了一班未经培训的、不合格的人。 (4)在领导方面。可能是王威无法调动刘江的积极性,因而也命令不了他带领手下的人不折不扣地去干一项艰苦的工作;或者是刘江没有清楚地指示那些负责这次安装的技工们。 (5)在控制方面。可能是王威没有去检查颁布的日程表,看看它是否现实;或者是刘江听任手下慢吞吞地干活,而不去监督他们的工作。当手下的职工们没有干好工作的时候,最好先去查一查有关的管理人员是否正确地履行他的管理职能,这是一个绝好的机会。反之,当任务完成得很漂亮,也正体现了管理人员们尽善尽美地履行了他们的独特职能。

解析
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