案例一背景：某工程的时标网络计划如图1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图1中的点划线所示。问题：分析第5和第10个月底的成本偏差。

admin2010-06-01 16

问题案例一
背景：
某工程的时标网络计划如图1所示。工程进展到第5、第10和第15个月底时，分别检查了工程进度，相应地绘制了三条实际进度前锋线，如图1中的点划线所示。

问题：
分析第5和第10个月底的成本偏差。

选项

答案第5个月底的成本偏差=已完工作预算成本-已完工作实际成本=30-45=-15万元，即成本增加15万元。第10个月底，成本偏差=98-85=13万元，即成本节约13万元。

解析

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建筑工程管理与实务

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