2. 工程
  3. 背景材料： 某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。 施工方案：按专业施工顺序组织施工。 劳动组织：专业施工队。 物资供应：材料供货满足施工要求，

背景材料： 某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。 施工方案：按专业施工顺序组织施工。 劳动组织：专业施工队。 物资供应：材料供货满足施工要求，

admin2011-02-02  40
问题 背景材料：
某安装公司通过招标承接到某装置外系统工程(不包括设备、电仪等工程)的施工合同，合同工期200天，开工前安装公司向承包商提交了施工方案和施工网络计划。
施工方案：按专业施工顺序组织施工。
劳动组织：专业施工队。
物资供应：材料供货满足施工要求，脚手架随用随调。
(1)当工程进行了1个月时，将实际进度与网络计划进行比较发现，钢管架预制拖后5天。
(2)当工程进行了5个月时，又将实际进度与网络计划进行比较发现，工艺管线安装拖后20天。
双代号网络图如下：
     
问题：
第二次检查后如何调整，请画出调整后的双代号网络图？
选项
答案可以采用的方法是缩短关键线路上的工序作业时间，如将工艺管线安装、工艺管线试压、管线保温的工序工期缩短，将管线试压工期由30天变为25天，再将保温工期由45天变为30天，总工期200天不变。调整后的双代号网络计划图如下。 [*] 也可以采用的方法是增加作业、调整工序作业时间。调整步骤如下： 1)将管线试压拆成2道工序，增加管线试压1，连接管线安装与管线试压1，管线试压1与管线试压之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间：管线试压1(10天)，管线试压(20天)； 2)将管线保温拆成2道工序，增加管线保温1，连接管线试压1与管线保温1，管线保温1与管线保温之间的2条逻辑关系线。重新分配管线作业时间：管线保温1(15天)，管线保温(20天)； 3)总工期200天不变。调整后的双代号网络计划图如下。 [*]
解析
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