甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征： (1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产； (2)该公司产品属于优质优价； (3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可

admin2020-05-18 23

问题甲公司是一家玩具生产企业。在企业运营过程中，表现出如下特征： (1)该公司数十年聚焦于拼插玩具生产； (2)该公司产品属于优质优价； (3)该公司采用纵向一体化策略，将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部，提高技术效率。根据以上信息可以判断，甲公司选择的战略组织类型是 ( )。

选项 A、分析型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织

答案D

解析在选择的过程中，企业可以考虑以下4种类型：防御型战略组织、开拓型战略组织、分析型战略组织、反应型战略组织。防御型组织主要是要追求一种稳定的环境，试图通过解决开创性问题来达到自己的稳定性。防御型组织，即生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分。在这个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进人它们的领域，保持自己的稳定。技术效率是组织成功的关键。有的防御型组织通过纵向整合来提高技术效率，即将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到一个组织系统里来。

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甲公司是一家家电制造企业，2011年末的有关指标如下(单位：万元)。要求：计算加权平均资本成本。

关于成本领先战略优于差异化战略的特点的说法，错误的是()。

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A企业是一家电器行业，已经处于成熟期，该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大，面对此状况，A企业决定加强研发，获取竞争能力，根据以上信息，适合A企业研发的决策是()。

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卖点与项目的定位不同之处在于()。

某消防工程施工单位对消火栓系统进行施工前的进场检验，根据现行国家标准《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974，关于消火栓固定接口密封性能现场试验的说法中，正确的是()。

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