绿梦公司成立于2004年，公司主营业务是将工业二氧化碳共聚物材料经过提纯改性，应用于医用耗材类产品。绿梦公司的核心优势在于科研与技术支持。绿梦公司获得多项专利，在国内外都处于领先地位，成功地进入高附加值的医疗制品应用领域。绿梦公司的发展战略分为三

admin2022-05-18 91

问题绿梦公司成立于2004年，公司主营业务是将工业二氧化碳共聚物材料经过提纯改性，应用于医用耗材类产品。绿梦公司的核心优势在于科研与技术支持。绿梦公司获得多项专利，在国内外都处于领先地位，成功地进入高附加值的医疗制品应用领域。
绿梦公司的发展战略分为三个阶段，并根据不同阶段的发展状况，采用不同模式构筑企业竞争优势。
第一阶段：一体化商业模式(2004-2010年)。
绿梦公司实施科研、中试、生产一体化，将资源和能力配置到价值链的各个环节，牢牢掌控价值链的各个经营活动，把握生产经营的全部所得。
第二阶段：外包转型(2010-2014年)。
随着企业业务的发展，绿梦公司发现自己在融资、采购、生产、销售等价值活动方面处于劣势，导致企业开发出的产品无法尽快实现商业化转化。于是以增加最终的企业利润为目标，公司将自身的经营业务聚焦于研发和营销服务两个价值创造环节上，而将生产制造环节外包出去。同时，绿梦公司还在价值链上增加了一个价值创造环节，将自己的核心专利业务通过许可的方式获取专利许可使用费，提高企业的价值。
第三阶段：平台战略(2014年至今)。
第二阶段的外包转型，不仅使绿梦公司优化了资源配置，而且使绿梦公司与生产企业达成了协作关系，这为平台的战略实施提供了前提。而网络技术的发展，使绿梦公司实施平台战略成为可能。绿梦公司的平台战略就是以技术研发以及核心医疗产品为核心，以网络效应吸引生产企业、客户(医院、养老院、药店)等多方加入，搭建起跨企业、跨区域、跨行业的医疗设备资源合作、共享的专业化平台。
要求：
运用价值链分析方法，简要分析绿梦公司在各个发展阶段是如何通过运用价值链分析自身的资源和能力而构筑其竞争优势的。

选项

答案①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“绿梦公司的核心优势在于科研与技术支持”，“公司将自身的经营业务聚焦于研发和营销服务两个价值创造环节上”。 ②明确价值链内各种活动之间的联系。选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的。绿梦公司“第一阶段：一体化商业模式(2004—2010年)”；“第二阶段：外包转型(2010一2014年)”；“第三阶段：平台战略(2014年至今)”，都是根据企业不同时期的发展状况，选择或构筑价值链内各种活动之间最佳的联系方式。 ③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。价值活动的联系不仅存在于企业价值链内部，而且还存在于企业与企业的价值链之间。绿梦公司“第三阶段：平台战略(2014年至今)”，“以网络效应吸引生产企业、客户(医院、养老院、药店)等多方加入，搭建起跨企业、跨区域、跨行业的医疗设备资源合作、共享的专业化平台”，就是选择和构筑了企业与企业的价值链之间的最佳联系方式。

解析

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下列关于波士顿矩阵中问题产品的表述，正确的是()。

甲企业管理层从“唐僧取经”的故事里得到了启发，为不断提高企业经营效率和效益，开始向众多企业取经学习。在选取学习基准对象时，以下不属于该企业主要关注的基准领域的是()。

下列各项，不能体现出财务部控制财务风险的情况有()。

下列情形中，不违背相关规定，能够确保办理资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督的是()。

(2013年)依据《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》，以下需关注的主要风险是()。

甲集团公司是境内外同时上市的企业，为了落实企业内部控制配套指引，集团公司高管专门召开会议，做出如下决议。按照相关要求，下述决议中不符合要求的是()。

下列关于分权型结构的说法中，不正确的有()。

在竞争的市场上声誉是决定个人价值的重要因素表明的是公司外部治理机制中的()。

山不在高，有仙则名。名：

关于Ⅲ期梅毒的描述，错误的是

活动对人有何意义（　　）。

溴酸钾法测定异烟肼含量时，指示滴定终点的方法应采用

某工程拟完工程量100m，实际完成工程量110m，计划单价60元／m，实际单价70元／m。则进度绩效指数和费用绩效指数分别为()。

导游人员在引导旅游者旅行、游览过程中，遇到可能危及()的紧急情形时，经征得多数旅游者的同意，可以调整或者变更接待计划，但是应当立即报告旅行社。

当学生取得好的成绩后，教师和家长给予表扬和鼓励。这符合桑戴克学习规律中的()。

【2015重庆开州】德育目标是德育工作的()。

同样走100米，小明要走180步，父亲要走120步。父子同时同方向从同一地点出发，如果每走一步所用的时间相同，那么父亲走出450米后往回走，还要走多少步才能遇到小明?

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