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  3. 日本的索尼公司的随身听等产品，填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。索尼公司所采用的战略是( )

日本的索尼公司的随身听等产品，填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。索尼公司所采用的战略是( )

admin2019-06-25  42
问题 日本的索尼公司的随身听等产品，填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。索尼公司所采用的战略是(    )
选项 A、创新定位战略
B、避强定位战略
C、迎头定位战略
D、重新定位战略
答案A
解析 创新定位战略也称为另辟蹊径式定位战略，这种定位战略是指企业意识到很难与同行业竞争对手相抗衡从而获得绝对优势定位，也没有填补市场空白的机会或能力时，可根据自己的条件，通过营销创新，在目标市场上树立起一种明显区别于各竞争对手的新产品或新服务。如日本的索尼公司的随身听等产品，正是填补了市场上电子产品的空缺，并进行了不断的创新，使得索尼公司发展成世界级别的跨国公司。
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