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工程
【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完
【背景资料】 某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完
admin
2009-04-15
49
问题
【背景资料】
某工程公司承担了一项市政工程,项目内容包括设计、采购、施工等工程建设全过程,合同期18个月。该项目已启动设计,设备已完成部分采购,施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个小时。业主为了此工程顺利完成,要求总承包方缩短工期,由合同工期18月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。
【问题】
(1)总承包项目实施总进度目标论证的工作内容?
(2)实施工程项目进度控制的主要组织措施?
(3)确保工程项目进度控制的经济措施有哪些?
(4)有哪些技术措施可以促进项目进度控制?
选项
答案
(1)实施阶段项目的总进度内容包括:设计前准备阶段的工作进度,涉及工作进度,招标工作进度,施工前准备工作进度,工程施工和设备安装进度,工程物资采购工作进度。 (2)落实各层次的进度控制人员,具体任务和工作责任;建立进度控制的组织系统,按着施工项目的结构、进展阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系,确定进度控制工作制度,如:检查时间、方法、协调会议时间、参加人员等;对影响进度的因素分析和预测。 (3)经济措施是指实施进度计划的资金保证措施,涉及资金需求计划;资金供应条件以及经济激励措施等。在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金,其中包括为实现进度目标将要采取的经济激励措施所需要的费用。 (4)分为设计技术和施工技术,包括设计理念、设计技术路线、设计技术方案、设计变更、以及施工的先进性和经济的合理性;施工方法和施工机械的可行性。
解析
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市政公用工程管理与实务题库二级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
二级建造师
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