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某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环
某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环
admin
2010-03-02
20
问题
某一大型综合商品流通企业,经营的商品品种繁多,其零售网点主要分布在我国北方。面对我国流通领域的改革和开放,该企业也感到市场竞争更加激烈,经营压力增大,需要进行经营战略调整。为此:该企业首先对宏观环境进行分析,然后用迈克尔·波特的五种竞争力量分析法分析宏观环境,并进一步分析微观环境,最后制定出经营战略。据此回答以下问题:
根据我国当前商品流通领域的竞争状况,该企业在运作模式上可能的选择有( )。
选项
A、纵向合并
B、分散经营
C、特许经营
D、连锁经营
答案
CD
解析
本题考查商业企业的运作模式。目前 商业企业的运作模式主要有:连锁经营、特许 经营、横向合并等。
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商业经济专业知识与实务
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