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背景资料: 某渠道工程,发包人与承包人签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见图1-1(时间单位:d)。合同约定2019年12月11日开工,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件一:发包人在2019年
背景资料: 某渠道工程,发包人与承包人签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见图1-1(时间单位:d)。合同约定2019年12月11日开工,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 施工过程中发生如下事件: 事件一:发包人在2019年
admin
2022-12-14
46
问题
背景资料:
某渠道工程,发包人与承包人签订了施工合同,经总监理工程师批准的施工总进度计划见图1-1(时间单位:d)。合同约定2019年12月11日开工,各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。
施工过程中发生如下事件:
事件一:发包人在2019年12月5日向承包人发出开工通知。承包人以已安装的施工起重机械来通过有资质检验机构的安全验收,需要更换主要支撑部件为由,向监理单位递交了书面中请,请求将开工日期推迟5d。
事件二:承包人由于人员及材料组织不到位,工程开工后第33d上班时工作F才开始。为确保按合同工期竣工,承包人决定调整施工总进度计划。经分析,各项未完成工作的赶工费率及可缩短时间见表1-1。
事件三:施工总进度计划调整后,工作L按期开工。施工合同约定,工作L需安装的设备由发包人采购,由于设备到货检验不合格,发包人进行了退换。由此导致承包人吊装机械台班费损失8万元,工作L拖延9d。承包人向监理人提出了费用补偿和工程延期申请。
问题:
事件三中,监理人是否应批准费用补偿和工程延期?分别说明理由。
选项
答案
(1)事件三中,监理人应批准8万元的费用补偿。 理由:发包人采购的材料出现质量检测不合格导致的机械台班损失,应由发包人承担责任。 (2)事件三中,监理人不应批准工程延期。 理由:工作L不是关键工作,且该工作的总时差为10d,工作L拖延9d未超过其总时差,不会造成工期的延误。
解析
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水利水电工程管理与实务题库二级建造师分类
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水利水电工程管理与实务
二级建造师
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