2. 工程
  3. 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。 (1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图3－1所示。 由于施工工艺要求，该计划

某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。 (1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图3－1所示。 由于施工工艺要求，该计划

admin2014-08-14  43
问题 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下所述。
    (1)合同工期160天，承包人编制的初始网络进度计划，如图3－1所示。
   
    由于施工工艺要求，该计划中C、E、三项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H三项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
    (2)承包人在投标报价中填报的部分棚关内容如下：①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I九项工作的人工工日消耗量分别为100、400、400、300、200、60、60、90、1000个个日。②工人的日工资单价为50元/工日；运输机械台班单价为2400元/台班；吊装机械台班单价为1200元/台班。③分项工程项目和措施项日均采用以直接费为计算基础的工料单价法，其中的间接费费率为18％；利润率为7％；税金按相关规定计算。施工企业所在地为县城。
    (3)合同中规定：人工窝工费补偿25元/工日；运输机械折旧费1000元/台班；吊装机械折旧费500元/台班。在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
【问题】
调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
选项
答案(1)总工期仍为160天。(2)关键工作有A、C、E、I。
解析
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