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  3. 某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元净经营资产，每年将增加120000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元净经营资产，每年将增加290000元部门税前

某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表： 现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元净经营资产，每年将增加120000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元净经营资产，每年将增加290000元部门税前

admin2016-06-20  51
问题 某公司下设A、B两个投资中心，有关资料见下表：

现有两个追加投资的方案可供选择：第一，若A中心追加投入1500000元净经营资产，每年将增加120000元部门税前经营利润；第二，若B中心追加投入2000000元净经营资产，每年将增加290000元部门税前经营利润。假定资产供应有保证，剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。要求：
根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
选项
答案从投资报酬率指标看：如果A中心追加投资，将使其投资报酬率增加0．86％(6．86％一6％)，该中心会认为该投资方案具有可行性，但从总公司的角度看，投资报酬率下降了0．78％(11．4％一10．62％)，可见，A中心追加投资的方案是不可行的。如果B中心追加投资，将使其投资报酬率减少0．2％(15％一14．8％)，该中心会认为该投资方案是不可行的，但从总公司的角度看，投资报酬率上升了0．89％(12．29％一11．4％)，可见，B中心追加投资的方案是可行的。由此可见，采用投资报酬率作为投资中心的考核指标，将导致下级投资中心与总公司的利益不一致。
解析
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