2. 工程
  3. 背景资料 某工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I

背景资料 某工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I

admin2010-06-28  57
问题 背景资料
某工程，施工合同中约定，工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时，结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示，其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程，B、G工作为片石混凝土基础工程，D、E、F、H、I工作为设备安装工程，K、L、J，N工作为设备调试工作。
   
   施工过程中，发生如下事件：
   事件1：合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前，设计单位修改了设备基础尺寸，A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3，C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3。
   事件2：A、D工作完成后，建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周，要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案，以便与施工单位洽商，项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。
   
   问题
事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?
选项
答案事件1中，设计修改后，在单位时间完成工程量不变的前提下，A工作的持续时间为(3周/4200m3)×7000m3=5周；C工作的持续时间为(3周/3600m3)×2400m3=2周。 对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C—D—G—I—K—N，C工作的持续时间由3周变为2周，一定会改变总工期的。 A、C工作共增加的工程量=[(7000+2400)-(4200+3600)]m3=1600m3，由于1600m3/7800m3=21%＞15%，所以要进行调价。不进行调价的工程量为(4200+3600)m3×(1+15%)=8970m3，进行调价的工程量为(7000+2400-8970)m3=430m3。 A、C工作实际发生的费用=8970m3×700元/m3+4300m3×700元/m3×90%=654.99万元。 A、C工作原计划的费用=(4200+3600)m3×700元/m3=546万元。 A、C工作共增加的费用=(654.99-546)万元=108.99万元。
解析
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