背景资料 某工程,施工合同中约定,工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I

admin2010-06-28  40

问题 背景资料
某工程,施工合同中约定,工期19周。钢筋混凝土基础工程量增加超出15%时,结算时对超出部分按原价的90%调整单价。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示,其中A、C工作为钢筋混凝土基础工程,B、G工作为片石混凝土基础工程,D、E、F、H、I工作为设备安装工程,K、L、J,N工作为设备调试工作。
   
   施工过程中,发生如下事件:
   事件1:合同约定A、C工作的综合单价为700元/m3。在A、C工作开始前,设计单位修改了设备基础尺寸,A工作的工程量由原来的4200m3增加到7000m3,C工作工程量由原来的3600m3减少到2400m3
   事件2:A、D工作完成后,建设单位拟将后续工程的总工期缩短2周,要求项目监理机构帮助拟定一个合理的赶工方案,以便与施工单位洽商,项目监理机构提出的后续工作可以缩短的时间及其赶工费率见下表。
   
   问题
事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A、C工作的持续时间分别为多少周?对合同总工期是否有影响?为什么?A、C工作的费用共增加了多少?

选项

答案事件1中,设计修改后,在单位时间完成工程量不变的前提下,A工作的持续时间为(3周/4200m3)×7000m3=5周;C工作的持续时间为(3周/3600m3)×2400m3=2周。 对合同总工期有影响。因为该施工总进度计划的关键线路是C—D—G—I—K—N,C工作的持续时间由3周变为2周,一定会改变总工期的。 A、C工作共增加的工程量=[(7000+2400)-(4200+3600)]m3=1600m3,由于1600m3/7800m3=21%>15%,所以要进行调价。不进行调价的工程量为(4200+3600)m3×(1+15%)=8970m3,进行调价的工程量为(7000+2400-8970)m3=430m3。 A、C工作实际发生的费用=8970m3×700元/m3+4300m3×700元/m3×90%=654.99万元。 A、C工作原计划的费用=(4200+3600)m3×700元/m3=546万元。 A、C工作共增加的费用=(654.99-546)万元=108.99万元。

解析
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