材料:第一段,讲一个人工作出色,热情高,大家评价高,但事必躬亲,得到了提升。 第二段,提升之后,管原来熟悉的业务,组织也算得心应手。 第三段,组织会务,按自己的思路方案,得不到领导的认可,需要重新按领导的改。 第四段,他很郁闷,不自

admin2016-08-15  60

问题 材料:第一段,讲一个人工作出色,热情高,大家评价高,但事必躬亲,得到了提升。
    第二段,提升之后,管原来熟悉的业务,组织也算得心应手。
    第三段,组织会务,按自己的思路方案,得不到领导的认可,需要重新按领导的改。
    第四段,他很郁闷,不自信,有些消极对待。
    问题:
他存在什么问题?

选项

答案主要问题: ①事必躬亲,不懂得放权与授权; ②角色转换不足,未能准确把握一般业务干部和领导干部的职能区别; ③缺乏学习与创新能力,对于自己不熟悉的业务、没有做过的工作,不能迎着困难上,不理解困难、挑战、机遇并存,学习意识不浓,创新意识不强; ④不善与人沟通,组织会务,未能请教他人,吸取经验; ⑤盲目自信,不尊重领导的意见; ⑥心理承受能力较差,不能正确看待领导的批评; ⑦自我批评意识差,工作热情随别人评价的变化而变化。

解析
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