2. 工程
  3. 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作： ①调查研究； ②编制总进度计划； ③编制各层进度计划； ④项目结构分析；

某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作： ①调查研究； ②编制总进度计划； ③编制各层进度计划； ④项目结构分析；

admin2018-04-28  25
问题 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制，对项目的总进度目标进行了分析和论证，编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作：
    ①调查研究；
    ②编制总进度计划；
    ③编制各层进度计划；
    ④项目结构分析；
    ⑤项目的工作编码；
    ⑥进度计划系统的结构分析；
    ……
    则，建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时，其工作顺序应为(    )。
选项 A、①一②一③一⑥一④一⑤
B、①一③一②～⑥一④一⑤
C、①一③一②一⑤一④一⑥
D、①一④一⑥～⑤一③一②
答案D
解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：(1)调查研究和收集资料；(2)进行项目结构分析；(3)进行进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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