某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151—1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。 问题: 若监理批准D→A→I顺序施工,施工中由于项目法人原因,B项工作时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。网络计

admin2018-03-17  41

问题 某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151—1所示,计算工期为44天。根据技术方案,确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。

问题:
若监理批准D→A→I顺序施工,施工中由于项目法人原因,B项工作时间延长5天,承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151—4所示。

①你认为工期延长几天合理?为什么?
②机械闲置的时间为多少天?

选项

答案工期延误及机械闲置时间的分析计算方法: ①一项工作被延误,是否对工程工期造成影响,应首先考虑该项工作是否在关键线路上。如果在关键线路上,则工期延误的时间就等于该项工作的延误时间;如果该项工作不在关键线路上,应计算出该项工作的总时差,用总时差与延误时间进行比较,计算出对工期的影响。同时应比较工期延误后按D—A—I顺序施工的工期和A—D一I顺序施工的工期。 本例中,B项工作时间延长5天后,关键路线变为如图1F420151一9所示。 [*] 总工期为49天,工期延长△T=49—45=4天,所以工期延长4天合理。 ②机械的闲置时间分析方法同上。 工作A的最早完成时间为第21天,工作I的最早开始时间为第29天,△T=29—21=8天。扣除原计划机械中已有的闲置时间3天,那么承包商可索赔的机械闲置时间为:△TP=8—3=5天。

解析
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