某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。问题：施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、

admin2019-09-24 78

问题某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

问题：
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?说明理由。

选项

答案从建设单位角度出发，让施工单位赶工合理。理由：在I、J、K、N四项工作中，J工作为关键工作，I、K、N三项工作均有大于1周的总时差，故I、K、N三项工作多延长1周不会影响计划工期，只有J工作延长1周，总工期将延长1周。如果将J工作的持续时间缩短1周，只需增加赶工费2万元，小于项目投入使用后的净收益5．6万元。

解析

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建设工程监理案例分析

一级监理工程师

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一级监理工程师

索赔求偿的证明依据有()。①业主或设备监理工程师代表指令、通知、确认函；②业主或设备监理工程师代表签证的票据；③现场设备工程施工、安装记录；④材料、设备验收检验报告；⑤设备工程中间竣工、试车验收报告

合同签署前，双方应当对所有在招标投标及谈判前后各方发出的文件、文字说明、解释性资料进行整理。对凡是与上述合同构成内部矛盾的文件，应宣布作废。可以在双方签署的()中，对此作出排除性质的声明。

在()中，设备监理单位主要从事设备建设项目的可行性研究并参与设计任务书的编制。

()广泛用于一般性计划和可行性研究、设计、详细设计和施工监理等咨询活动。

()适用于采购标的额较大、市场竞争比较激烈的设备供应，易于使采购人获得较为有利的合同价格。

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()得到业主授权后的第一件大事，就是按业主的委托授权范围，研究业主和承包方所签订合同中有关质量、进度和投资三控制的内容，为三控制定好位，定好起点依据和终点目标。

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