2. 工程
  3. 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题： 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、

某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。 问题： 施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、

admin2019-09-24  49
问题 某市政工程，项目的合同工期为38周。经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示(时间单位：周)，各工作可以缩短的时间及其增加的赶工费如下表所示，其中H、L分别为道路的路基、路面工程。

    问题：
施工中由于建设单位提供的施工条件发生变化，导致I、J、K、N四项工作分别拖延1周，为确保工程按期完成，须支出赶工费。如果该项目投入使用后，每周净收益5．6万元，从建设单位角度出发，是让施工单位赶工合理还是延期完工合理?说明理由。
选项
答案从建设单位角度出发，让施工单位赶工合理。 理由：在I、J、K、N四项工作中，J工作为关键工作，I、K、N三项工作均有大于1周的总时差，故I、K、N三项工作多延长1周不会影响计划工期，只有J工作延长1周，总工期将延长1周。如果将J工作的持续时间缩短1周，只需增加赶工费2万元，小于项目投入使用后的净收益5．6万元。
解析
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