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某施工单位承接了某公路工程施工项目。 施工开始不久,经业主和监理书面批准.项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位,并签订了分包合同。为控制施工成本,项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用,并规定主材由项目部向分包单位提供.经多
某施工单位承接了某公路工程施工项目。 施工开始不久,经业主和监理书面批准.项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位,并签订了分包合同。为控制施工成本,项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用,并规定主材由项目部向分包单位提供.经多
admin
2011-02-15
48
问题
某施工单位承接了某公路工程施工项目。
施工开始不久,经业主和监理书面批准.项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位,并签订了分包合同。为控制施工成本,项目部拟将人工单价的10%用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用,并规定主材由项目部向分包单位提供.经多方比较,项目部决定向某水泥厂购买水泥,井自己组织运输.
问题:
项目部应从哪些环节(或方面)控制水泥在使用前的成本?
选项
答案
购入原价、运杂费、场外运输损耗和采购及保管费4方面的核算。
解析
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公路工程管理与实务题库二级建造师分类
0
公路工程管理与实务
二级建造师
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