2. 工程
  3. 某施工单位承接了某公路工程施工项目。 施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多

某施工单位承接了某公路工程施工项目。 施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多

admin2011-02-15  50
问题 某施工单位承接了某公路工程施工项目。
施工开始不久，经业主和监理书面批准．项目部将部分工程分包给一具备资质的撞工单位，并签订了分包合同。为控制施工成本，项目部拟将人工单价的10％用于定额外人工费用和关键工序的奖励费用，并规定主材由项目部向分包单位提供．经多方比较，项目部决定向某水泥厂购买水泥，井自己组织运输．
问题：
项目部应从哪些环节（或方面）控制水泥在使用前的成本？
选项
答案购入原价、运杂费、场外运输损耗和采购及保管费4方面的核算。
解析
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