2. 工程
  3. 背景资料： 某住宅工程由7栋单体组成，地下2层，地上10～13层，总建筑面积11．5万m2。施工总承包单位中标后成立项目经理部组织施工。 项目总工程师编制了《临时用电组织设计》，其内容包括：总配电箱设在用电设备相对集中的区域；电缆直接埋地敷设穿过临建设施时

背景资料： 某住宅工程由7栋单体组成，地下2层，地上10～13层，总建筑面积11．5万m2。施工总承包单位中标后成立项目经理部组织施工。 项目总工程师编制了《临时用电组织设计》，其内容包括：总配电箱设在用电设备相对集中的区域；电缆直接埋地敷设穿过临建设施时

admin2022-01-10  53
问题 背景资料：
某住宅工程由7栋单体组成，地下2层，地上10～13层，总建筑面积11．5万m2。施工总承包单位中标后成立项目经理部组织施工。
项目总工程师编制了《临时用电组织设计》，其内容包括：总配电箱设在用电设备相对集中的区域；电缆直接埋地敷设穿过临建设施时应设置警示标识进行保护；临时用电施工完成后，由编制和使用单位共同验收合格后方可使用；各类用电人员经考试合格后持证上岗工作；发现用电安全隐患，经电工排除后继续使用；维修临时用电设备由电工独立完成；临时用电定期检查按分部分项工程进行。《临时用电组织设计》报企业技术部批准后报监理单位。
监理工程师认为《临时用电组织设计》存在不妥之处，要求修改完善后再报。
项目经理部结合各级政府新冠肺炎疫情防控工作政策，编制了《绿色施工专项方案》。
监理工程师审查时指出了不妥之处：
(1)生产经理是绿色施工组织实施第一责任人。
(2)施工工地内的生活区实施封闭管理。
(3)实行每日核酸检测。
(4)现场生活区采取灭鼠、灭蚊、灭蝇等措施，不定期投放和喷洒灭虫、消毒药物。
同时要求补充发现施工人员患有法定传染病时，施工单位采取的应对措施。
项目一处双排脚手架搭设到20m时，当地遇罕见暴雨，造成地基局部下沉，外墙脚手架出现严重变形，经评估后认为不能继续使用。项目技术部门编制了该脚手架拆除方案，规定了作业时设置专人指挥，多人同时操作时，明确分工、统一行动，保持足够的操作面等脚手架拆除安全管理要点。经审批并交底后实施。
项目部在工程质量策划中，制定了分项工程过程质量检测试验计划，部分内容见表5。
施工过程质量检测试验抽检频次依据质量控制需要等条件确定。

对建筑节能工程围护结构子分部工程检查时，抽查了墙体节能分项工程中保温隔热材料复检报告。复检报告表明该批次酚醛泡沫塑料板的导热系数(热阻)等各项性能指标合格。
问题：
写出《临时用电组织设计》内容与管理中不妥之处的正确做法。
选项
答案(1)不妥之处一：项目总工程师编制了《临时用电组织设计》。 正确做法：电气工程技术人员编制《临时用电组织设计》。 (2)不妥之处二：总配电箱设在用电设备相对集中的区域。 正确做法：总配电箱应设在靠近进场电源的区域。 (3)不妥之处三：电缆直接埋地敷设穿过临建设施时应设置警示标识进行保护。 正确做法：直接埋地敷设的电缆过墙、过道、过临建设施时，应套钢管保护。 (4)不妥之处四：临时用电施工完成后，由编制和使用单位共同验收合格后方可使用。 正确做法：临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投入使用。 (5)不妥之处五：发现用电安全隐患，经电工排除后继续使用。 正确做法：对安全隐患必须及时处理，并应履行复查验收手续。 (6)不妥之处六：维修临时用电设备由电工独立完成。 正确做法：安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路，必须由电工完成，并应有人监护。
解析
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