[背景资料] 某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施，如图2A320020—2所示。在施工过程中发生了以下事件：

admin2016-05-23 84

问题 [背景资料]
某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施，如图2A320020—2所示。

在施工过程中发生了以下事件：
事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。
事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。
事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。
问题：
指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

选项

答案由于E工作由计划6天改为9天，因此用实际工作时间代替计划工作时间，重新用标号法确定关键线路，计算工期，如图2A320020—4所示。则实际关键线路为：①—②—⑤—⑦(关键工作为B、E、H)，实际工期T=2+9+8=19(天)。 [*]

解析

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二级建造师

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