某一国家最成功的钢铁生产公司的首席执行官对她的管理习惯吸引了公众注意感到好笑。她认为在公司生意好(产品畅销)的时候，经理们得到了公众太多的信任。她断言：易变的公众想得太简单了——认为在产品需求量大的时候经理们就是优秀的，而在需求量小的时候，他们就是愚蠢的。