2. 工程
  3. 某项目部为控制材料成本，主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节，通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同，并由项目部自己组织运输。在材料发放环节，按照发料的原则，尽量控制损耗；使用环节，尽量减少材料的场内运输损耗。 根据背景资

某项目部为控制材料成本，主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节，通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同，并由项目部自己组织运输。在材料发放环节，按照发料的原则，尽量控制损耗；使用环节，尽量减少材料的场内运输损耗。 根据背景资

admin2012-09-30  50
问题 某项目部为控制材料成本，主要从控制供料成本和量差控制入手。在材料的采购环节，通过网上采购的方式与一供应商签订了水泥、砂、石的供应合同，并由项目部自己组织运输。在材料发放环节，按照发料的原则，尽量控制损耗；使用环节，尽量减少材料的场内运输损耗。
根据背景资料的描述，量差节约的途径应该采取（     ）方式。
选项 A、节约降耗
B、控制物耗
C、节约材料场外运输费用
D、减少材料场外搬运费
E、降低材料购买价
答案A，B
解析
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