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  3. 某公司开发一项航空型号产品，是国家指令性项目。在进行项目论证时，大家一致认为该产品开发的关键是A型探测舱。航空型号产品项目是一个复杂的系统工程，整个项目既是一个整体，又相互交叉、互相影响，涉及国防高科技领域、技术创新能力、国内相关技术水平、科研试验能力、国

某公司开发一项航空型号产品，是国家指令性项目。在进行项目论证时，大家一致认为该产品开发的关键是A型探测舱。航空型号产品项目是一个复杂的系统工程，整个项目既是一个整体，又相互交叉、互相影响，涉及国防高科技领域、技术创新能力、国内相关技术水平、科研试验能力、国

admin2022-09-26  61
问题 某公司开发一项航空型号产品，是国家指令性项目。在进行项目论证时，大家一致认为该产品开发的关键是A型探测舱。航空型号产品项目是一个复杂的系统工程，整个项目既是一个整体，又相互交叉、互相影响，涉及国防高科技领域、技术创新能力、国内相关技术水平、科研试验能力、国内工业水平、项目管理水平、生产制造能力和水平，同时还包括国际环境等方面的影响。A型探测舱是该项目的探测系统，也是关键部件，但预研基础薄弱，国内材料不达标，技术能力不强，经验缺乏。项目总目标是3年航空型号产品设计定型，2年内A探测舱达到鉴定状态。项目团队确定，对A型探测舱进行重点风险管理。
    请据此回答下面的问题：
案例中A型探测舱项目的风险管理，首先要进行的是项目风险的识别，在产品开发初期，结合项目概况，有可能施行________方法。
选项 A、决策树法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、SWOT技术
答案B
解析
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