某公司开发一项航空型号产品,是国家指令性项目。在进行项目论证时,大家一致认为该产品开发的关键是A型探测舱。航空型号产品项目是一个复杂的系统工程,整个项目既是一个整体,又相互交叉、互相影响,涉及国防高科技领域、技术创新能力、国内相关技术水平、科研试验能力、国

admin2022-09-26  46

问题 某公司开发一项航空型号产品,是国家指令性项目。在进行项目论证时,大家一致认为该产品开发的关键是A型探测舱。航空型号产品项目是一个复杂的系统工程,整个项目既是一个整体,又相互交叉、互相影响,涉及国防高科技领域、技术创新能力、国内相关技术水平、科研试验能力、国内工业水平、项目管理水平、生产制造能力和水平,同时还包括国际环境等方面的影响。A型探测舱是该项目的探测系统,也是关键部件,但预研基础薄弱,国内材料不达标,技术能力不强,经验缺乏。项目总目标是3年航空型号产品设计定型,2年内A探测舱达到鉴定状态。项目团队确定,对A型探测舱进行重点风险管理。
    请据此回答下面的问题:
案例中A型探测舱项目的风险管理,首先要进行的是项目风险的识别,在产品开发初期,结合项目概况,有可能施行________方法。

选项 A、决策树法
B、头脑风暴法
C、德尔菲法
D、SWOT技术

答案B

解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/morS777K
0

最新回复(0)