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(2013上项管)一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应______。
(2013上项管)一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应______。
admin
2018-03-13
38
问题
(2013上项管)一个项目经理被分配到一个高优先度的新项目,只有5个可用的资源,因为其他资源已经被承诺给别的项目,完成项目的资源可用时间不足所需时间的一半,并且这个项目经理不能说服管理层改变项目的结束日期,此时,项目经理应______。
选项
A、协调团队成员安排必要的加班,以便完成工作
B、给团队提供良好的工作环境
C、通过删除在限定的时间内不能完成的工作来削减工作范围
D、使用更有经验的资源,更快地完成工作
答案
C
解析
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
0
信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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