首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 ( )
将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 ( )
admin
2019-06-26
32
问题
将组织划分为机械式组织与有机式组织的依据是 ( )
选项
A、组织目标的不同
B、组织的性质
C、组织的特性
D、组织规模大小
答案
C
解析
组织根据不同的划分标准可以分为多种不同的类型,其中,按照组织的特性,可以把组织划分为机械式组织与有机式组织。答案为C。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/nBKx777K
本试题收录于:
管理学原理题库经管类分类
0
管理学原理
经管类
相关试题推荐
当事人对合同条款的理解有争议的,应当按照合同所使用的词句、合同的有关条款、合同的目的、交易习惯以及________原则,确定该条款的真实意思()
下列合同变更须经法院裁决程序的是()
下列清偿种类归纳不正确的一组是()
因不可归责于双方当事人的原因,使合同关系建立时的客观情况发生了不能预料的变化,并致合同关系显失公平时,当事人可请求法院变更解除合同的规则被称为()
能够行使同时履行抗辩权的合同有()
甲知其房屋西边临地将建一高层楼房,但仍将房屋售给乙,并未告知其真实情况。一年后,高楼竣工,影响到乙的房屋采光。在这一买卖合同中,甲违反了合同法的()
简述要约邀请与要约的区别。
东信公司近几年在总裁周聪的带领下发展迅速。然而与此同时,一向运行良好的组织结构却开始阻碍公司的发展。公司原先是根据职能来设计组织结构的,职能部门包括财务、营销、生产、人事、采购、研究与开发等。随着公司的壮大,产品已经从单一的电视机扩展到冰箱、洗衣机、热水
战略有线股份有限公司是一家大型国际电讯公司,它在一个复杂多变的国际市场环境下运行。外交、民族主义、战争、经济形式、高科技、激烈竞争和产品快速创新等因素影响着整个市场环境,当然,战略有线股份有限公司也深受其影响。公司的研发成本非常高。战略有线股份有限公司投入
中国金属股份有限公司是一家生产汽车和飞机零部件的大型工程公司。公司有四个制造厂,共有3500名员工,其中一线员工3200名。公司的组织结构是集权式,所有的重大决策都由总部来作。总部由营销、财务、生产和行政四个部门组成。每个部门都配有一名总监,总监直接向总裁
随机试题
男性,27岁,3年来多次发作心悸不适,无明显诱因,发作突发突止,近1月来发作频繁入院。查体:BP120/70mmHg,P72次/分,心率72次/分,律齐,未闻及杂音。该患者最可能的诊断是
关于急性脓胸的临床表现,下列错误的是
为了使铸造全冠既便于取戴,又能获得良好的固位,牙齿各轴面的预备要求
某建筑公司向当地建设行政主管部门申请施工资质增项未获得通过,建筑公司对此结果不服,以下说法正确的是()。
参加期货从业资格考试的人员,应当符合的条件有()。[2014年9月真题]
根据《证券、期货投资咨询管理暂行办法》的规定,申请设立证券投资咨询的机构应当有()名以上取得证券投资咨询从业资格的专职人员,并且注册资本达到()万元人民币以上。
论述运输市场机制。
幼儿期典型的性格特征是()
因公牺牲或者病故的人民警察,生前有重大贡献或者突出事迹,符合奖励条件的,可以追授奖励。( )
2012年至2018年,甲与其两名兄弟纠集数十名社会闲散人员,在某豌豆主产区要求农民低价出售豌豆给他们。多年来,数名不服从要求的农民被打成重伤,其他农民不得不将豌豆低价出售。甲的行为应认定为()。
最新回复
(
0
)