多个互斥方案比较,一般应选取净现值大的方案。( )

admin2011-04-20 51

问题多个互斥方案比较,一般应选取净现值大的方案。( )

选项 A、正确
B、错误

答案B

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/nCsc777K

本试题收录于：财务成本管理题库注册会计师分类

0

财务成本管理

注册会计师

相关试题推荐

甲公司是一家大型跨国企业，在全球多个国家都有自己的分支机构。随着全球经济的发展，各国消费者的消费需求发生了很大变化。为了适应各地的需求特点，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，向当地提供本土化的产品，而且其公司总部也随业务需要迁移，以提高企业竞争力。这
处于成长阶段，不能轻松获得其他融资来源的企业，经常采用的股利政策是()。
一般说来，企业可以在()方面实行差异化战略。
甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括()。
安索夫认为：“在任何经营环境中，没有一家企业可以认为自身能够不受产品过时和需求枯竭的影响”。这个观点能够体现的战略类型是()。
对处于同一行业内的企业都会发生影响的环境因素的集合是()。
甲公司是一家物流快递企业，公司总经理兼任董事长。该公司普遍存在用人不当、以貌取人、随意用人、任人唯亲的现象。只顾企业做大做强，忽视产品质量安全。根据以上信息可以判断，该公司在内部环境方面存在的问题与()有关。
甲公司是通信设备制造商，其顾客起初为国有企业的大客户，客户相对单一，但进入门槛高，客户关系极其重要。为保证公司发展和在市场竞争中的优势，必须集中指挥、统一布置和协调，建立公司在单一、重要且大客户中的品牌形象和信誉。另外，公司所处的通信设备制造业是技术、资金
某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一OfflineStrate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对
(2016年)甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进

随机试题

最新回复(0)