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咨询方案实施受阻的原因。
咨询方案实施受阻的原因。
admin
2019-02-21
18
问题
咨询方案实施受阻的原因。
选项
答案
咨询方案实施受阻的原因在于:没有详细的计划或没有考虑相应的后果。咨询方案的形成过程花费了90%的时间去研究问题(What),而只花费10%的时间去研究方式(How)。而阻碍实施过程的障碍则是90%的“方式(如何做)”和10%的“问题(做什么)”,典型的情形是:界定必须开展的行动花费了大量的时间,最后没有什么耐心去研究行动的实施;相应的问题刚刚得到澄清,实施过程又开始了。然而,因为没有制订和协商出清晰的计划,没有把实施过程中可能产生的后果进行研究估计,所以实施过程很快就会徘徊不前。这样,行动规划(以及相应的细节)在咨询方案的形成和实施两个过程之间悄悄地被人遗忘了,到头来,咨询方案的形成过程是时间的大量耗费,咨询方案的实施则成了一场灾难,所有参与的人都感到失望,受到伤害。
解析
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企业管理咨询题库经管类分类
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企业管理咨询
经管类
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