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  3. 在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求? 实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?

在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求? 实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?

admin2009-03-23  31
问题 在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求?
实施项目的系统集成商B目前的组织类型是什么?如何改进其项目的组织方式?如何改进其项目管理的流程?如何降低管理外地项目的成本?
选项
答案[解答的要点] (1)目前系统集成商B实施项目的组织方式是职能式的。 (2)系统集成商B实施项目的组织方式应该改进为矩阵式。 (3)最好的办法是项目下阶段人员提前介入到前一阶段，如实施阶段的项目经理正式参与售前工作。也可选择做好各流程间交接工作，如实施与售后服务之间的技术交底。 (4)委托、分包给当地有相应资质的集成商，或在当地招人。如果材料或服务在当地获得可降低成本，则尽量在当地采购。尽量压缩人员差旅成本。使用虚拟远程的沟通手段。
解析
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