2. 工程
  3. 某工程建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标，并签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。 由于工期紧，项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混

某工程建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标，并签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。 由于工期紧，项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混

admin2014-07-06  23
问题 某工程建筑面积25000m2，钢筋混凝土框架剪力墙结构。某总承包施工企业经过激烈地投标竞争后中标，并签订工程施工总承包合同。该企业采购管理制度及工作程序齐全。
   由于工期紧，项目经理直接指定了一家供应能力和质量保证能力好的商品混凝土搅拌站负责工程商品混凝土的供应。
   项目经理按企业管理制度组织了7家钢材供应商进行招标。通过公开招标选定了一家钢材供应商负责本项目钢材供应。合同规定本工程主体结构的全部钢筋由其供应。
   除主体结构外，其余工程全部采用分包。
   问题
   1．该工程商品混凝土供应商的选择是否合理?为什么?
   2．该工程项目钢材供应商的选择是否合理?为什么?
   3．主体结构是否可以分包?为什么?
选项
答案1.不合理。选择商品混凝土供应商不符合企业管理制度，选择时违背了公平、公正、公开的原则。 2．合理。执行企业管理制度，通过公开招标选定了供应能力和质量保证能力好的钢材供应商来供应钢材． 3．不可以分包。根据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位不得违法分包工程，建设工程总承包单位将工程主体结构转给分包单位，属于违法分包。
解析
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建筑工程管理与实务

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