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为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡记分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求: 请对四个角度各举出最少2个驱动指标。
为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡记分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。 要求: 请对四个角度各举出最少2个驱动指标。
admin
2009-12-12
61
问题
为了均衡衡量企业的业绩有两位管理学家提出了一种名为平衡记分卡的方法,它是一种平衡四个角度的衡量方法。
要求:
请对四个角度各举出最少2个驱动指标。
选项
答案
财务角度的驱动指标有利润、销售增长率、投资回报率以及现金流;顾客角度的驱动指标包括市场份额、客户保留率、新客户开发率、客户满意度、交货时间;内部流程的驱动指标有在新工作中与顾客相处的时间、每个雇员的收入、收益率、工程进度完成 率;创新与学习的驱动指标有新产品占销售的比例、雇员调查、主要员工保留率、员工能力评估和发展。
解析
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
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