【2016】某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件: 事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2

admin2019-03-27  14

问题 【2016】某隧洞工程,施工单位与项目业主签订了120000万元的施工总承包合同,合同约定:每延长(或缩短)1天工期,处罚(或奖励)金额3万元。施工过程中发生了以下事件:
事件1:施工前,施工单位拟定了三种隧洞开挖施工方案,并测算了各方案的施工成本,见表2.1。

当采用全断面法时,在地质条件不好的情况下,须改用其他方法,如果改用先拱后墙法施工,需要再投入3300万元的施工准备工作成本,如果改用台阶法施工,需要再投入1100万元的施工准备工作成本。
根据对地质勘探资料的分析评估,地质情况较好的可能性为0.6。
事件2:实际开工前发现地质情况不好,经综合考虑施工方案采用台阶法,造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本:间接成本2万元/天,直接成本每压缩工期5天增加30万元,每延长工期5天减少20万元。
问题:(计算结果保留2位小数)
事件2中,从经济的角度考虑,施工单位应压缩工期、延长工期,还是按计划施工?并说明理由。

选项

答案(1)赶工5天的综合增减费用 30﹣2×5﹣3×5=5万元,即赶工5天的综合增加费用为5万元。 或:赶工1天的综合增减费用 30/5﹣2﹣3=1万元,即赶工1天的综合增加费用为1万元。 (2)延期5天的综合增减费用 ﹣20+2×5+3×5=5万元,即延期5天的综合增加费用为5万元。 或:延期1天的综合增减费用 ﹣20/5+2+3=1万元,即延期1天的综合增加费用为1万元。 应按原计划工期组织施工,因赶工和延期均需增加费用。

解析
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