2. 工程
  3. 某公司中标总承包新建23万t硅钢机组生产线,总工期从打桩开始到热负荷试车开始,合同总工期为14.5月,该公司组建了项目经理部,工程施工由专业组成施工工段,每工段由外协单位和自己职工组成施工小组,施工组织由各工段负责。由于协调和管理到位,全部工程按合同工期,

某公司中标总承包新建23万t硅钢机组生产线,总工期从打桩开始到热负荷试车开始,合同总工期为14.5月,该公司组建了项目经理部,工程施工由专业组成施工工段,每工段由外协单位和自己职工组成施工小组,施工组织由各工段负责。由于协调和管理到位,全部工程按合同工期,

admin2014-07-02  56
问题 某公司中标总承包新建23万t硅钢机组生产线,总工期从打桩开始到热负荷试车开始,合同总工期为14.5月,该公司组建了项目经理部,工程施工由专业组成施工工段,每工段由外协单位和自己职工组成施工小组,施工组织由各工段负责。由于协调和管理到位,全部工程按合同工期,按期、保质完成。
问题:
①按合同总工期应编制哪几个施工进度计划,该工程项目进度计划的编制由谁来负责？
②如何合理安排土建与安装的综合施工？
③由于本工程为综合性工程,必须制定合理的施工程序,施工程序的确定原则是什么？
④在编制工程项目总进度时,各单位工程的开竣工时间和相互搭接协调关系由谁负责？
⑤月作业计划实施中,应如何进行控制？
⑥月作业计划的实施结果偏离了施工总网络进度计划,项目经理部应如何采取调整措施？
选项
答案①有年度施工进度计划,季度施工进度计划,月度施工进度计划,旬或周进度计划,工程项目总进度由项目部负责编制,并报监理公司、业主同意后实施。 ②要根据它们各自的特点,合理安排土建与设备基础,设备安装的先后顺序及搭接交叉或平行作业,明确设备安装对土建工程的要求和土建工程为设备安装工程提供施工条件的内容和时间。 ③根据项目总目标的要求,应主要考虑以下几点: a.所有的工程均应按照先地下,后地上,先深后浅,先干线后支线的原则。 b.要考虑季节对施工的影响,尽可能将大量冬雨季施工作业转入室内作业。 c.统筹安排每个单位工程施工,保证重点兼顾其他,确保工程按期投产,在确定工程展开方向时,应优先安排的工程是,按生产工艺要求,须先期投入或起主导作用的工程;工程量大,施工难度大,工期长的工程;供施工使用的工程及其他为施工服务的临时设施。 d.高度重视施工任务的交底工作,明确分工和各自的责任。 ④协调关系由项目部负责,应考虑的主要因素有保证重点,兼顾一般,满足连续均衡施工要求,要留出一些后备工程以便平衡调剂,全面考虑各种不利条件的限制和影响,业主的配合,当地部门的规定和要求。 ⑤项目经理部在计划实施前进行计划交底,并对各工段下达计划任务书,各专业工段将计划任务落实到施工班组,在实施中要做好施工记录,任务完成后,各专业工段要进行检查验收,掌握计划实施情况,做好协调和调度工作,加强薄弱环节,处理好各种矛盾。 ⑥应采取的调整措施是,因施工进度计划实施结果与计划进行比较,哪些是一致或超前,或滞后,分析出现的进度偏差对后续工作和总进度计划的影响程度,确定调整总网络进度计划的目标,选择采取计划调整的方法,采用的方法和措施确定后,重新绘制符合实际进度的施工网络进度计划。
解析
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