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项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便(26)。
项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便(26)。
admin
2008-04-01
88
问题
项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息,例如完成了多少工作,花费了多少时间,发生什么样的成本,以及存在什么突出问题等,以便(26)。
选项
A、执行项目计划
B、进行变更控制
C、报告工作绩效
D、确认项目范围
答案
C
解析
本题考查的是项目沟通管理的绩效报告过程。其中:选项A“执行项目计划”,指执行在项目管理计划中所定义的工作以达到项目的目标。选项B“进行变更控制”,指评审所有的变更请求、批准变更、控制对可交付物和组织过程资产的变更。选项C“绩效报告”收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人,通常这些信息包括状态报告、进展报告和预测。选项D“项目范围确认”是指项目干系人对项目范围的正式承认,但实际上项目范围确认贯穿整个项目生命期的始终,从WBS的确认(或合同中具体分工界面的确认)到项目验收时范围的检验。从题干和各个选项的分析,可知应该是C。
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信息系统项目管理师上午综合知识考试题库软考高级分类
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信息系统项目管理师上午综合知识考试
软考高级
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