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  3. 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种说法最有道理? ( )

很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种说法最有道理? ( )

admin2017-03-20  40
问题 很多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制定计划到底有多大意义?在他们中间流传着“计划赶不上变化”的说法。以下哪一种说法最有道理?    (    )
选项 A、变化快要求企业只需要制定短期计划
B、计划制定出来之后，在具体实施时经常要进行大的调整，因此计划的必要性不大
C、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划
D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性的计划
答案D
解析 计划的影响因素主要有：(1)组织层次；(2)组织的发展阶段；(3)环境变化；(4)计划的时间跨度。环境不确定性越大，计划应更具指导性，以短期计划为主。环境稳定，以综合长期计划为主。
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