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  3. iPod是美国苹果公司推出的一种大容量MP3和MP4系列便捷式播放器及其相关设备的一种品牌。iPod的主要产品是MP3和MP4系列便捷式播放器，这些播放器的核心硬件是日本东芝公司(Toshiba)出品的1．8英寸盘片硬盘和苹果公司设计的播放软件。

iPod是美国苹果公司推出的一种大容量MP3和MP4系列便捷式播放器及其相关设备的一种品牌。iPod的主要产品是MP3和MP4系列便捷式播放器，这些播放器的核心硬件是日本东芝公司(Toshiba)出品的1．8英寸盘片硬盘和苹果公司设计的播放软件。

admin2016-09-21  49
问题 iPod是美国苹果公司推出的一种大容量MP3和MP4系列便捷式播放器及其相关设备的一种品牌。iPod的主要产品是MP3和MP4系列便捷式播放器，这些播放器的核心硬件是日本东芝公司(Toshiba)出品的1．8英寸盘片硬盘和苹果公司设计的播放软件。
    苹果第五代iPod播放器在美国的市场总价值为299美元，共有451个部件，其生产价值在全球的分割如下：美国批发渠道商和零售商分享75美元，苹果公司分享80美元；提供存储硬盘的日本东芝公司分享73美元，东芝公司实际得19美元，因为硬盘的生产并不在日本境内完成；显示器由日本东芝的合资公司提供，分享生产价值20美元，但其生产也不在日本境内；芯片由美国公司提供，分得13美元，而其微不足道的零部件由韩国公司提供，分得1美元；最终产品的组装在中国大陆(通过台湾代工商)完成。分得的生产价值不到4美元。剩余的33美元则由其余的零部件生产商所分割。
    从iPod全球生产价值分割的情况看，iPod产品在全球范围内形成了完整的产品内生产分工体系，这种产品内的生产分工体系使得以前在一个地方完成的产品，按照生产要素的全球生产成本不同而分成若干不同的模块，每个生产模块在全球范围内选择在其生产成本最低的地方进行生产，然后将这些部件出口集中到一个地方进行组装，组装完成的最终产品再向世界各地的消费市场出口。
  分析的问题：
  请你根据国际商务专业基础知识。分析并说明：
  (1)上述经济现象背后有哪些国际经济学理论?
  (2)上述经济现象形成的原因及启示。[武汉大学2011国际商务硕士]
选项
答案(1)上述经济现象实质是跨国公司产品内国际分工和产品内贸易，其背后体现了下述经济学理论： ①国际分工：国际分工指世界上各国(地区)之间的劳动分工，是各国生产者通过世界市场形成的劳动联系，是国际贸易和各国(地区)经济联系的基础。它是社会生产力发展到一定阶段的产物，是社会分工从一国国内向国际延伸的结果，是生产社会化向国际化发展的趋势。 ②比较优势理论：该理论认为各国根据自身的比较优势，能够从国际贸易中获利。ipod的全球化生产就验证了该理论的有效性，其生产价值根据各个国家的优势在全球范围内分配。 ③要素禀赋理论：一个国家出口用其相对富裕的要素密集生产的那些物品，进口该国相对稀缺的要素密集生产的那些物品。 ④产品内贸易理论：跨国公司的内部贸易也会形成产业内贸易，因为同种商品的产品与中间产品和零部件大都归入同组产品，因而形成产业内贸易。产业内贸易理论的成因主要有：规模经济效应、两国需求的重叠程度及经济发展水平、消费者的偏好等。 (2)①跨国公司产品内国际分工的形成，主要是因为： a．跨国公司产品内国际分工是经济全球化和全球经济信息化发展的直接结果。20世纪90年代以来，随着各国关税的不断降低，“有管理的自由资本主义”的政策偏好成为全球各国的时尚，各国在实物产品的投资、生产、交换与售后服务之间的依赖日益加深，特别是经济对外开放之后，各个国家之间的金融关系更是相互交织，形成了不可分割的国际金融体系；与此同时，随着信息技术在经济领域的应用及信息产品的不断革新，信息技术产业不仅成为各国经济发展的支柱与龙头产业，而且各国之间的信息交流成本也在不断下降，使得各国之间的信息不对称不断减少，发展经济的信息成本不断降低。而经济全球化和全球经济信息化发展的直接结果就是产品生产要素的成本在最终产品成本中的作用不断增加。因此，追求生产要素成本的优化组合就成为各国产品竞争优势的重要来源。 b．垂直国际分工体系成为跨国公司产品内国际分工的主要组织形式。按照跨国公司生产过程的组织形式，国际分工主要有水平国际分工和垂直国际分工两种组织形式。决定跨国公司水平、垂直国际分工的主要影响因素是两国经济交换的障碍和东道国的市场容量。一般说来，两国之间的经济交往障碍越多(比如经济文化制度差异越大、两国关税壁垒越高)，特别是东道国的市场容量或市场潜力越大(比如东道国人均GDP持续不断地攀升)，则跨国公司在两国进行水平生产分工的可能性就越大。而决定跨国公司垂直分工的主要影响因素是经济贸易自由化水平和生产要素成本的差异。一般说来，两国经济贸易自由化水平越高，生产同种产品所需要的生产要素的成本国别差异越大，跨国公司在两国进行垂直生产分工的可能性就越大。根据前面的分析，随着经济全球化和全球经济信息化的快速发展，全球经济贸易自由化水平已经达到历史的最高水平，各国生产要素的差异由于各国经济发展的历史积累以及经济发展环境资源的不可逆性而成为决定垂直分工的主要因素。因此，在经济全球化和全球经济信息化背景下，追求生产要素的优化组合，既成为跨国公司提高产品竞争力的重要方法和目的，也是决定跨国公司进行生产垂直分工的主要原因。 c．联盟资本主义已经成为跨国公司产品内国际分工的重要保障机制。在经济全球化时代，各国之间的竞争主要是合作竞争，而合作竞争的重要制度机制就是联盟。一种跨国公司联盟表现是有组织的联盟，如20世纪90年代在全球兴起的跨国公司战略联盟，使得跨国公司通过战略联盟协议在产品的研究开发、生产、销售、售后服务、企业组织结构、制度以及企业文化等各个方面建立起战略联盟关系，从而维护跨国公司在全球范围内的竞争合作关系，以及跨国公司在全球范围内经济利益的分配；另一种是无组织的联盟，即跨国公司通过生产销售合同在全球范围建立起来的一种长期生产与销售网络，如目前流行的生产外包，特别是生产业务流程的外包，这就是跨国公司通过生产与销售协议建立起来的长期的非组织的联盟。因此，在经济全球化背景下跨国公司通过正式组织和非正式组织建立起来的联盟已经成为产品内国际生产分工的重要保障机制；而这种全球化背景下的联盟也被称作“联盟资本主义”，它是资本主义在经济全球化背景下的最新发展形式。 ②这种国际分工导致的国家间收益不均现象，可以得到如下启示： a．在全球范围内，发展中国家应与发达国家一样，有机会参与全球价值链体系，从而产生收入的可持续增长。目前的现状是发达国家和地区对最终产品提出了更高的质量要求，其中间投入也需要较高的技术和能力，而这些技术能力是某些发展中国家无法达到的，因此无法融入到整个价值链体系中去。随着经济全球化进程的提高，这些被排除在经济全球化进程以外的国家和地区会遭受更大的损失，收益减少，表现出与融入价值链体系中的发达国家，甚至是一些发展中国家，在收益分配上存在不均等现象。因此，帮助这些被全球经济边缘化的国家和地区融入价值链，是解决全球收益分配问题的重要内容。 b．发展中国家嵌入价值链后，要注重升级，必须嵌入那些能产生较高“租"的环节，如品牌、研发等过程。发展中国家嵌入国际价值链后，面临着一个两难选择：一方面，经济全球化使发展中国家融入国际市场，增加了产品出口，并通过专业化分工和比较优势，避开了研发、营销可能面临的巨大风险，客观上带来一定程度的收入水平绝对量的提高；另一方面，由于发展中国家已经获得相当一部分的附加值，从而可能陷入专注于价值链某个环节的陷阱，导致企业缺乏研发、设计的动力，选择代工而不从事研发活动，长期如此就会影响其产业升级能力，最终导致全球收益分配与经济活动的全球分布不匹配。价值链的分解清楚表明，设计研发、品牌和营销才是各个价值链中收益增值的关键部门，因此，要想解决全球收益分配不均问题，最重要的是使发展中国家在参与价值链过程中，通过学习能力提高、技术扩散以及自主创新等，从根本上提升其竞争力。 第一，通过增加研发投入和人力资本投入来缩小与发达国家的技术差距，从而实现工艺升级。企业的研发活动一方面提高了创新能力，同时另一方面又增强了企业识别、模仿、应用外部知识的能力，这种吸收和消化能力对知识的溢出和扩散非常重要。影响企业吸收能力和创新能力的另外一个重要因素是人力资本。只有积累起充裕的研发技术人才和高级管理人员，中国企业才能对引进的技术进行消化吸收，并在此基础上进行研发。因此，通过加大研发投入和人力资本投入，可以提高企业雇员的技能，增强企业自主创新能力，从而缩小与发达国家的技术差距，实现向价值链高端攀升。 第二，通过加大生产者服务等高级要素的投入来提高制造业的附加值，从而实现产品升级。国际竞争舞台上相互角逐的是制造业产品，而服务业则在制造业的背后，间接地规定着制造业的产业竞争能力。制造业的效率提升和竞争力增强，不是来自于制造业本身，而是来自于其高级要素——生产者服务的投入。知识密集型和差异化的生产者服务具有较强的市场势力，从而使服务业处于垄断竞争格局，并且与制造业相互融合，无论是在产出的能力和技术水平方面，还是在控制市场的能力和价值增值方面，都有别于传统的制造业增长模式。因此，加大生产者服务等高级生产要素的投入，是目前中国企业向产业链高端攀升的重要路径。 第三，通过专业化分工，利用规模经济促使服务业与制造业分离，从而达到企业的功能升级。功能升级是企业获取价值链中的新功能，如设计、营销活动等，从而抛弃原有低价值的功能转向更高附加值的活动。市场容量的扩大使专业化分工更细，从而使服务业更具有规模经济，制造业和服务业进一步分离，从而使更多的企业专门从事设计、品牌和营销等附加值较高的非生产性活动，形成企业的功能升级。 第四，通过产业集聚形成配套互动，利用集群优势形成相关的产业链，实现产业链升级。一般来说，产业集群中的企业往往会同时分属几条不同的价值链，而每条价值链都会形成各自的配套产业。集群内企业之间的集聚通过人员的流动形成的知识流动有助于技术外溢，各个价值链都利用各自的技术和优势，向其他价值链延伸，从而形成价值链升级。
解析
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