假如你是一位刚提拔到乡镇的副职,向领导提出了一些工作建议,也得到了领导的认同。但在执行过程中,却遇到了同事们的反对。你该如何面对?

admin2012-11-13  22

问题 假如你是一位刚提拔到乡镇的副职,向领导提出了一些工作建议,也得到了领导的认同。但在执行过程中,却遇到了同事们的反对。你该如何面对?

选项

答案我作为乡镇的副职,在工作中一定要处理好“三个关系”:一是与正职的关系,做到揽事不揽权、争气不争功、服从不盲从;二是与副职的关系,做到帮忙不添乱、到位不越位、补台不拆台;三是与下属的关系,做到尽心不偏心、放权不放任、爱护不袒护。遇到题目中的状况,我会采取以下几步来处理: 第一,听取同事反对的原因,认真分析,根据具体情况采取不同对策,确保工作能够顺利开展。 如果同事反对是因为建议的执行和他们原有的工作安排产生冲突,我会做好沟通工作,一方面希望同事能够统筹兼顾,以全局利益为重,给予配合;另一方面我也会慎重考虑同事的工作安排,和领导商量之后,协调建议执行的安排和方式,保障建议的顺利执行。 如果是同事对于建议不理解,产生抵触情绪,首先,我会主动向同事道歉,表明是自己在建议执行前没有做好解释工作;其次,对于大家的不理解,我会做好相关的解释工作;最后,向同事说明此建议是在充分考虑部门长远发展的基础上作出的,并已经得到领导的同意,希望同事能够积极配合。 第二,事后做好意见执行情况的收集,使意见能够真正落实到位。同时要注意汲取这次工作的经验,注意综合考虑领导、同事的意见,合理安排工作流程等,充分调动大家的积极性。

解析
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