2. 工程
  3. 某地2005～2010年某家用电器销售量和人均年收入见表4，预计到2012年人均年收入较2010年增加36％，年人口增长控制在0．5％以内。 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家

某地2005～2010年某家用电器销售量和人均年收入见表4，预计到2012年人均年收入较2010年增加36％，年人口增长控制在0．5％以内。 甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家

admin2013-04-15  40
问题 某地2005～2010年某家用电器销售量和人均年收入见表4，预计到2012年人均年收入较2010年增加36％，年人口增长控制在0．5％以内。

甲、乙两公司是该家用电器在国内市场的主要竞争对手，甲公司为了制订主要针对乙公司的竞争战略，运用竞争态势矩阵对两家公司进行了对比分析，见表5。

基于上述分析，该公司决定将产品重点放在某一特定的目标市场上，向其提供与众不同的产品，不断推陈小新，以高质量、新时尚的形象立足于市场，从而形成竞争优势。
试论述甲公司所运用的是哪种竞争战略。
选项
答案甲公司所运用的竞争战略首先是重点集中战略，它把自己的产品定位于某一特定的目标市场上；同时，还运用了差别化战略，即产品品种、质量和性能的差别化战略，通过向目标市场提供与众不同的产品，不断推陈出新，以高质量、新时尚的形象立足于市场。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/oZQ5777K
本试题收录于： 现代咨询方法与实务题库咨询工程师（投资）分类
0

现代咨询方法与实务

咨询工程师（投资）

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)