背景资料某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了办公楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程l周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超出部分按单价的9

admin2014-05-26 25

问题背景资料
某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了办公楼承建合同，合同约定工期奖罚条件：乙方提前完成该工程l周，甲方奖励乙方10万元，若乙方延误总工期1周，则扣除乙方工程款10万元。合同中约定：施工中实际工程量超过计划工程量10％以上时，超出部分按单价的90％计算。双方就施工进度计划达成一致，如下图所示：

在施工过程中发生如下事件：
事件一：A工作为土方开挖工程，原合同土方量为400m³，因设计变更，实际土方量为450m³(原订单价为75元／m³)。
事件二：B工作为基底换填，施工中乙方为保证施工质量，将换填范围适当扩大，致使计划换填土方量由250m³增加到300m³，工作时间增加1周。
事件三：C工作施工完成后，甲方认为地下管线位置与设计图纸不符，经剥露检查确实有误，延误工期2周，发生费用1．5万元。
事件四：I工作施工过程中，发现甲方提供施工设计图纸存在错误，修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周，发生费用3万元。
事件五：G工作为甲指定分包项目，在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障，使G工作施工拖延2周，发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。
问题：
针对上述五事件，分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?说明理由。如索赔成立，计算工期索赔时间和费用索赔金额。

选项

答案(1)事件一：工期、费用索赔均成立。理由：A工作是关键线路上的关键工作，由于工作量变化原因导致的工期与费用增加，属甲方应负的责任。按照A工作原计划工期8周完成400m³，则每周完成50m³，现实际工程量增加50m³，相应工期应增加1周，因此乙方可获得的工期索赔为1周。由于实际工程量增加了12．5％＞10％，单价予以调整，所以乙方可获得增加工程费用为：75×40+75×10×0．9=3675(元)。(2)事件二：工期、费用索赔均不成立。理由：乙方为了保证工程质量而采取的措施，属乙方施工技术措施，应由乙方承担工期、费用损失。(3)事件三：工期、费用索赔均不成立。理由：再次剥露检查如合格，则工期、费用损失由甲方承担；如不合格，则工期、费用损失均由乙方承担。因检查不合格，应由乙方承担损失。(4)事件四：工期索赔不成立，费用索赔成立。理由：设计图纸错误导致的工期延误及费用损失，属业主责任。但I工作在非关键线路上，且延误3周未超过该工作总时差，但对总工期无影响，故工期索赔不成立。乙方可获得的费用索赔为3万元。(5)事件五：工期、费用索赔均不成立。理由：G工作为甲指定分包项目，乙方与分包方签订合同，乙方对其负有总包责任。故乙方不应向甲方提出索赔，而应向分包方提出索赔。

解析

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