背景资料 某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了办公楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成该工程l周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款10万元。合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的9

admin2014-05-26  15

问题 背景资料
某建筑公司(乙方)与某学校(甲方)签订了办公楼承建合同,合同约定工期奖罚条件:乙方提前完成该工程l周,甲方奖励乙方10万元,若乙方延误总工期1周,则扣除乙方工程款10万元。合同中约定:施工中实际工程量超过计划工程量10%以上时,超出部分按单价的90%计算。双方就施工进度计划达成一致,如下图所示:

在施工过程中发生如下事件:
事件一:A工作为土方开挖工程,原合同土方量为400m3,因设计变更,实际土方量为450m3(原订单价为75元/m3)。
事件二:B工作为基底换填,施工中乙方为保证施工质量,将换填范围适当扩大,致使计划换填土方量由250m3增加到300m3,工作时间增加1周。
事件三:C工作施工完成后,甲方认为地下管线位置与设计图纸不符,经剥露检查确实有误,延误工期2周,发生费用1.5万元。
事件四:I工作施工过程中,发现甲方提供施工设计图纸存在错误,修改设计及完善图纸造成乙方施工进度拖延3周,发生费用3万元。
事件五:G工作为甲指定分包项目,在施工过程中由于指定分包租赁的设备出现故障,使G工作施工拖延2周,发生费用1万元。乙方针对上述五事件向甲方提出工期和费用索赔。
问题:
针对上述五事件,分别分析乙方工期、费用索赔是否成立?说明理由。如索赔成立,计算工期索赔时间和费用索赔金额。

选项

答案(1)事件一:工期、费用索赔均成立。理由:A工作是关键线路上的关键工作,由于工作量变化原因导致的工期与费用增加,属甲方应负的责任。按照A工作原计划工期8周完成400m3,则每周完成50m3,现实际工程量增加50m3,相应工期应增加1周,因此乙方可获得的工期索赔为1周。由于实际工程量增加了12.5%>10%,单价予以调整,所以乙方可获得增加工程费用为:75×40+75×10×0.9=3675(元)。(2)事件二:工期、费用索赔均不成立。理由:乙方为了保证工程质量而采取的措施,属乙方施工技术措施,应由乙方承担工期、费用损失。(3)事件三:工期、费用索赔均不成立。理由:再次剥露检查如合格,则工期、费用损失由甲方承担;如不合格,则工期、费用损失均由乙方承担。因检查不合格,应由乙方承担损失。(4)事件四:工期索赔不成立,费用索赔成立。理由:设计图纸错误导致的工期延误及费用损失,属业主责任。但I工作在非关键线路上,且延误3周未超过该工作总时差,但对总工期无影响,故工期索赔不成立。乙方可获得的费用索赔为3万元。(5)事件五:工期、费用索赔均不成立。理由:G工作为甲指定分包项目,乙方与分包方签订合同,乙方对其负有总包责任。故乙方不应向甲方提出索赔,而应向分包方提出索赔。

解析
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