首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域,在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中,正确的是( )。
某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域,在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中,正确的是( )。
admin
2020-12-08
60
问题
某集团将其产品所面向的市场划分为北美、南美、西欧、亚太区域,在各个区域市场设置一个事业部独立经营。下列关于该事业部特点的表述中,正确的是( )。
选项
A、在企业与其客户的联系上能实现更好更快的地区决策
B、便于处理跨区域的大客户的事务
C、节约管理成本
D、不利于应对各种环境变化
答案
A
解析
该集团采用的是区域事业部制组织结构。区域事业部制结构的优点:(1)在企业与其客户的联系上,区域事业部制能实现更好更快的地区决策;(2)建立地区工厂或办事处会削减成本费用;(3)有利于海外经营企业应对各种环境变化。区域事业部制结构的缺点:(1)管理成本的重复;(2)难以处理跨区域的大客户的事务。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/pX70777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
丁公司最近参与中东某国水坝建设项目投保,在激烈竞争中最终中标。按照当地法律,丁公司必须与当地企业成立投标联合体方可投标,中标后该投标联合体即转为项目公司负责水坝建设。该国政局相对稳定,但实行外汇管制。按照中标通知书及最终签署合同条款约定,对于前期30
A企业是一家电器行业,已经处于成熟期,该行业在短期内想突破发展新一代技术可能性不大,面对此状况,A企业决定加强研发,获取竞争能力,根据以上信息,适合A企业研发的决策是()。
某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司真正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变
苹果公司将研发核心职能留在总部,而将加工、组装、销售、客服等安排到其他较有利的国家或地区进行生产经营。该战略属于()。
东方公司是一家中等规模的地方炼油企业,产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品,在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业,还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户,公司销售政策规定:对于资
下列对于群体决策支持系统(GDSS)的表述错误的是()。
企业的核心能力就其本质来讲非常复杂和微妙,其识别方法有()。
甲公司2013年与软件开发商乙公司签订了ERP(企业资源管理)系统建设合同。合同约定,乙公司应自入场后8个月内完成全部系统开发建设工作,若乙公司不能按规定时间交付系统,则需按合同标的金额的5%o支付违约金。这一违约金支付比例远高于当时业内平均惯例水平(2‰
以下关于审计委员会责任说法错误的有()。
下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中,正确的有()。(2010年)
随机试题
A.营气B.卫气C.谷气D.宗气E.元气先天之精化生
A、玉女煎B、导赤散C、六一散D、黄连解毒汤E、竹叶石膏汤心胸烦热,门渴面赤,口舌生疮者,治疗应选用
楼内有楼梯的室外楼梯,其建筑面积()。
建设项目主要阶段的环境管理及程序包括( )。①项目建议书阶段或预可行性研究阶段的环境管理;②可行性研究(设计任务书)阶段的环境管理;③设计阶段的环境管理;④施工阶段的环境管理;⑤试生产和竣工验收阶段的环境管理。
工程量清单是由具有编制招标文件能力的招标人或受其委托的具有相应资质的中介机构根据()进行编制的。
美术教师要专心上好课,不需要搞课外活动。()
_________构成一个词的词干。(对外经济贸易大学2016)
英语老师需要教学能力和英语能力,这种能力的结合称为()。
(2011上监理)质量体系文件通常由三部分组成,包括质量手册、_____(1)和作业指导书。质量体系文件的特性不包括_____(2)。(1)
The(72)is a collection of computers connected together by phone lines that allows for the global sharing of information.
最新回复
(
0
)