(2009年上半年) Simple公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。Simple公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时

admin2015-05-26 40

问题 (2009年上半年)
Simple公司是一家专门从事ERP系统研发和实施的IT企业，目前该公司正在进行的一个项目是为某大型生产单位(甲方)研发ERP系统。Simple公司同甲方关系比较密切，但也正因为如此，合同签的较为简单，项目执行较为随意。同时甲方组织架构较为复杂，项目需求来源多样而且经常发生变化，项目范围和进度经常要进行临时调整。经过项目组的艰苦努力，系统总算能够进入试运行阶段，但是由于各种因素，甲方并不太愿意进行正式验收，至今项目也未能结项。
针对该项目现状，请简要说明为了促使该项目进行验收，可采取哪些措施。

选项

答案(1)请求公司的管理层出面去与甲方协调。 (2)重新确认需求并获得各方认可。 (3)和甲方明确合同以及双方确认的补充协议等，包括修改后的范围、进度和质量方面的文件等，作为验收标准。 (4)准备好相应的项目结项文档，向甲方提交。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/prHZ777K

本试题收录于：系统集成项目管理工程师下午应用技术考试题库软考中级分类

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

软考中级

企业应用集成技术可以消除信息孤岛，将多个企业信息系统连接起来，实现无缝集成。下图显示的是()集成模型。

项目需购买一项资产，投入50万元，50％的概率能收入100万元，20％的概率能收入200万元，15％的概率能收入250万元，10％的概率不赚不赔，5％的概率亏损500万元。则投资这项资产的投资回报为()万元。

()旨在建立对未来输出或正在进行的工作在完工时满足特定的需求和期望的信心。

成本预算的输入不包括()。

小王在一家系统集成公司做运维项目经理，随着公司业务的扩大，他发现公司现行的备件方式经常在时间和质量上达不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建议，其中()不属于项目采购管理过程控制的范畴。

项目经理通过微信群告知项目组成员每天早上9：00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进度和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，10分钟后他收到了所有回复信息。其中，微信群属沟通模型中的()关键要素。

某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出如下的建议，其中()是不妥当的。

A、硝酸甘油B、钙拮抗剂C、利尿剂、血管扩张剂、强心剂D、利多卡因E、胺碘酮老年人收缩期高血压长期治疗应选用

患者，男，46岁。近中邻面龋坏，不松动，已做根管治疗，曾做银汞合金充填，近中邻面食物嵌塞无法解决，现要求嵌体修复对该患者做邻面牙体制备时下述哪一项是错误的

关于渗漉法下列说法错误的是（）

丁某于2005年5月为其九周岁的儿子丁海购买一份人身保险。至2008年9月，丁某已支付了三年多的保险费。当年10月，丁海患病住院，因医院误诊误治致残。关于本案，下列哪一表述是正确的?（卷三2009年真题试卷第32题）

会计报告是确认和计量的开始，即通过报告将确认、计最、记录的结果即本年度的会计信息进行归纳和整理，以方便编制下一年度的财务预算。()

罗杰斯提出的个案辅导关系包括的内容有()。

婴儿在知觉一个图形时，不仅知觉到它的各个组成部分，而且能将这些部分知觉为一个有机的整体，这属于()。

在MMPI-2中，新增的中文版低频量表是()。

班主任工作的中心环节是()。

ThearrivalonourTVscreensof"ViceVersa",thestorywhereapompousfatherchangesplaceswithhisdowntroddenschoolboyso