背景资料 某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流,桥垮为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力式桥台,基础为扩大基础;墩为柱式墩,基础为桩基础;上部为预应力简支T梁。 (1)该大桥的施工组织设计有以下内容: ①编制依据;

admin2012-11-05  38

问题 背景资料
   某公路工程项目合同段中的一座大桥位于长江的支流,桥垮为2×30m+5×45m。两岸桥台采用重力式桥台,基础为扩大基础;墩为柱式墩,基础为桩基础;上部为预应力简支T梁。
   (1)该大桥的施工组织设计有以下内容:
   ①编制依据;
   ②工程概况;
   ③各分部(项)工程的施工方案和方法;
   ④施工进度计划;
   ⑤施工管理机构及劳动力组织。
   (2)编制的项目体施工进网络图如下:
   问题:
根据网络进度图的数据,工程施工进行到第120天的进度检查情况:D工作还需40天完成,E还需20天,F还需160天,参见图中[  ]的数据。评价各工作的进度情况,整个工程计划前途如何?
  

选项

答案评价各工作的进度情况和整个工程计划前途 ①评价各工作的进度情况 根据网络图的数据: D工作延误情况=预计实际完工-计划最早完工 =(120+40)-(80+90)=-10 与计划相比提前10天 E工作延误情况=(120+20)-(80+60)=0 与计划相比按时完成 F工作延误情况=(120+160)-(30+200)=50 与计划相比拖延(延误)50天 ②工程总工期情况即整个工程计划的前途 D工作误期影响=预计实际完工-计划最迟完工 =160-170=-10 E工作误期影响=140-210=-70 F工作误期影响=280-250=30 所以,工程总工期增加=max(误期)=max(-10,-70,30)=30 工程总工期将拖延3天。

解析
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